欧洲杯期间哪些板块利好_欧洲杯出线前景

1.现在整个欧洲都有很多黑人，为什么意大利足球队里却很难见到黑人的身影？

2.天下足球所有背景音乐都有哪些？

3.哪些网站可以收看足球比赛的直播

4.大家来八卦一下，这次南非世界杯有哪些比赛有问题

5.日本属于哪个洲

6.“互联网运动”能过好体育大年吗？

A组：波兰 希腊 俄罗斯 捷克

波兰

门将：斯泽斯尼（阿森纳）、泰顿（埃因霍温）、桑多米尔斯基（比亚韦斯托克）

后卫：皮什切克（多特蒙德）、瓦希勒夫斯基（安德莱赫特）、瓦夫日尼亚克（华沙莱吉亚）、卡明斯基（波兹南莱克）、沃伊特科维亚克（波兹南莱克）、伯尼施（不莱梅）、佩基斯（索肖）

中场：波兰斯基（美因茨）、杜德卡（欧塞尔）、马图席克（杜塞尔多夫）、米尔泽耶夫斯基（塔拉布宗体育）、布拉什奇科夫斯基（多特蒙德）、奥布拉尼亚克（波尔多）、瑞布斯（格罗兹尼特里克）、格罗西基（锡瓦斯体育）、穆拉夫斯基（波兹南莱克）、沃斯基（华沙莱吉亚）

前锋：莱万多夫斯基（多特蒙德）、索比耶奇（汉诺威）、布罗泽克（凯尔特人）　

希腊

门将：查尔基亚斯（萨洛尼卡PAOK）、西法基斯（阿里斯）、特佐尔瓦斯（巴勒莫）

后卫：特罗西迪斯（奥林匹亚科斯）、K-帕帕多普洛斯（沙尔克04）、帕帕斯塔索普洛斯（不莱梅）、A-帕帕多普洛斯（奥林匹亚科斯）、霍尔巴斯（奥林匹亚科斯）、扎维拉斯（摩纳哥）、马莱萨斯（萨洛尼卡PAOK）

中场：卡楚拉尼斯（帕纳辛纳科斯）、卡拉古尼斯（帕纳辛纳科斯）、马尼亚蒂斯（奥林匹亚科斯）、弗塔基斯（萨洛尼卡PAOK）、马科斯（雅典AEK）、费特法齐蒂斯（奥林匹亚科斯）、尼尼斯（帕纳辛纳科斯）、弗图尼斯（凯泽斯劳滕）

前锋：萨尔平吉季斯（萨洛尼卡PAOK）、萨马拉斯（凯尔特人）、耶卡斯（土耳其萨姆松体育）、利贝罗普洛斯（雅典AEK）、米特罗格鲁（阿尔罗米托斯）

俄罗斯

门将：阿金费耶夫(莫斯科中央陆军)、马拉费耶夫(泽尼特)、舒宁(莫斯科迪纳摩)

后卫：阿纽科夫(泽尼特)、A-别列佐夫斯基(莫斯科中央陆军)、伊格纳舍维奇(莫斯科中央陆军)、格拉纳特(莫斯科迪纳摩)、日尔科夫(安郅)、孔巴罗夫(莫斯克斯巴达)、沙罗诺夫(喀山红宝石)、纳巴金(莫斯科中央陆军)

中场：德尼索夫(泽尼特)、施罗科夫(泽尼特)、热尔亚诺夫(泽尼特)、格鲁沙科夫(莫斯科火车头)、塞姆绍夫(莫斯科迪纳摩)、德萨戈耶夫(莫斯科中央陆军)、伊斯梅洛夫(里斯本竞技)

前锋：阿尔沙文(泽尼特)、科尔扎科夫(泽尼特)、柯克林(莫斯科迪纳摩)、帕夫柳琴科(莫斯科火车头)、波格列布尼亚克(富勒姆)　

捷克

守门员：切赫（切尔西）、德罗布尼（汉堡）、拉什图夫卡（第聂伯）

后卫：塞拉谢（利贝雷茨）、胡布尼克（柏林赫塔）、卡德莱茨（勒沃库森）、林贝尔斯基（比尔森胜利）、西沃克（贝西克塔斯）、苏奇（莫斯科斯巴达）

中场：胡布施曼（顿涅茨克矿工）、基拉塞克（沃尔夫斯堡）、皮拉塞尔（波尔多）、皮拉尔（沃尔夫斯堡）、罗西基（阿森纳）、达日达（比尔森胜利）、克拉日（比尔森胜利）、拉伊托拉尔（比尔森胜利）、彼得热拉（比尔森胜利）

前锋：巴罗什（加拉塔萨雷）、拉法塔（亚布洛内茨）、内西德（莫斯科中央陆军）、佩克哈特（纽伦堡）、雷泽克（阿诺索西斯）

B组：荷兰 丹麦 德国 葡萄牙

荷兰

门将：斯特克伦博格（罗马）、沃姆（斯旺西）、 克鲁尔（纽卡斯尔联）

后卫：博拉鲁兹（斯图加特）、鲍马（埃因霍温）、海廷加（埃弗顿）、马泰森（马拉加）、范德维尔（阿贾克斯）、维拉尔（费耶诺德）、杰特罗-威廉姆斯（埃因霍温）

中场：阿费莱（巴塞罗那）、范博梅尔（埃因霍温）、奈吉尔-德容（曼城）、斯哈斯（里斯本竞技）、斯内德（国际米兰）、斯特鲁曼（埃因霍温）、范德法特（托特纳姆热刺）

前锋：亨特拉尔（沙尔克04）、卢克-德容（特温特）、库伊特（利物浦）、纳尔欣（海伦芬）、范佩西（阿森纳）、罗本（拜仁慕尼黑）

丹麦

守门员：索伦森（斯托克城）、斯蒂芬-安德森（伊维恩）、林德加德（曼联）

后卫：拉斯-雅各布森（哥本哈根）、克亚尔（罗马）、阿格（利物浦）、比兰德(诺斯查兰)、西蒙-鲍尔森（阿尔克马尔）、希尔贝鲍尔（伯尔尼小男孩）、丹尼尔-瓦斯（伊维恩）、奥科雷（诺斯查兰）

中场：奎斯特（斯图加特）、齐姆林（布鲁日）、克里斯蒂安-鲍尔森（伊维恩）、拉斯-舒尼（NEC奈梅亨）、克里斯蒂安-埃里克森（阿贾克斯）、雅各布-鲍尔森（米迪兰特）、卡伦伯格（伊维恩）、克罗恩-德里（布隆德比）、罗梅达尔（布隆德比）、米克尔森（诺斯查兰）

前锋：本特纳（阿森纳）、尼克拉斯-彼得森（格罗宁根）

德国

门将：诺伊尔(拜仁)，维泽(不来梅)，齐尔勒(汉诺威96)

后卫：巴德斯图贝尔(拜仁)，博阿滕(拜仁)，赫韦德斯(沙尔克04)，胡梅尔斯(多特蒙德)，拉姆(拜仁)，默特萨克(阿森纳)，施梅尔策(多特蒙德)

中场：拉斯-本德(勒沃库森)，格策(多特蒙德)，京多安(多特蒙德)，赫迪拉(皇马)，克罗斯(拜仁)，穆勒(拜仁)，厄齐尔(皇马)，施魏因施泰格(拜仁)，波多尔斯基(科隆)，罗伊斯(门兴)，许尔勒(勒沃库森)

前锋：戈麦斯(拜仁)、克洛泽(拉齐奥)

葡萄牙

门将：帕特里西奥(里斯本竞技)，爱德华多(本菲卡)，贝托(克鲁日)

后卫：佩雷拉(里斯本竞技)，阿尔维斯(泽尼特)，科恩特朗(皇家马德里)，科斯塔(瓦伦西亚)，罗兰多(波尔图)，洛佩斯(布拉加)，佩佩(皇家马德里)

中场：马丁斯(格兰纳达)，穆蒂尼奥(波尔图)，维罗索(热那亚)，梅雷莱斯(切尔西)，米凯尔(萨拉戈萨)，库斯托迪奥(布拉加)

前锋：C罗(皇家马德里)，阿尔梅达(贝西克塔斯)，波斯蒂加(萨拉戈萨)，纳尼(曼联)，奥利维拉(本菲卡)，夸雷斯马(贝西克塔斯)，瓦雷拉(波尔图)

C组：西班牙 意大利 爱尔兰 克罗地亚

西班牙

守门员：巴尔德斯（巴萨）、雷纳（利物浦）、卡西利亚斯(皇马)

后卫：阿维罗亚（皇马）、胡安-弗兰（马竞）、拉莫斯（皇马）、哈维-马丁内斯（毕尔巴鄂竞技）、皮克（巴萨）、阿尔比奥尔（皇马）、阿尔巴（瓦伦西亚）

中场：哈维（巴萨）、伊涅斯塔（巴萨）、法布雷加斯（巴萨）、阿隆索（皇马）、布斯克茨（巴萨）、卡索拉（马拉加）

前锋：席尔瓦（曼城）、纳瓦斯（塞维利亚）、略伦特（毕尔巴鄂竞技）、马塔（切尔西）、佩德罗（巴萨）、内格雷多（塞维利亚）、托雷斯（切尔西）

意大利

守门员：布冯（尤文图斯），德桑克蒂斯（那不勒斯），西里古（巴黎圣日耳曼）

后卫：阿巴特（AC米兰），马乔（那不勒斯），基耶利尼（尤文图斯），巴尔扎利（尤文图斯），奥邦纳（都灵），博努奇（尤文图斯），巴尔扎雷蒂（巴勒莫）

中场：皮尔洛（尤文图斯），德罗西（罗马），马尔基西奥（尤文图斯），莫塔(巴黎圣日耳曼)，诺切里诺(AC米兰)，迪亚曼蒂（博洛尼亚），蒙托利沃(佛罗伦萨)，贾切里尼（尤文图斯）

前锋：巴洛特利（曼城），卡萨诺（AC米兰），迪纳塔莱（乌迪内斯），博里尼（罗马），乔文科（帕尔马）

爱尔兰

门将：1-吉文（阿斯顿维拉）、16-韦斯特伍德（桑德兰）、23-福德（米尔沃尔）

后卫：2-圣莱杰（莱切斯特城）、3-瓦尔德（狼队）、4-奥谢（桑德兰）、5-邓恩（阿斯顿维拉）、12-凯利（富勒姆）、13-麦克沙恩（赫尔城）、18-奥德亚（凯尔特人）

中场：6-惠兰（斯托克城）、7-麦吉迪（莫斯克斯巴达）、8-安德鲁斯（西布朗）、11-达夫（富勒姆）、15-吉布森（埃弗顿）、17-亨特（狼队）、21-格林（德比郡）、22-麦克莱恩（桑德兰）

前锋：9-多伊尔（狼队）、10-罗比-基恩（洛杉矶银河）、14-沃尔特斯（斯托克城）、19-沙恩-隆（西布朗）、20-考克斯（西布朗）

克罗地亚

门将：普莱蒂科萨(罗斯托夫)、苏巴西奇(摩纳哥)、凯拉瓦(萨格勒布迪纳摩)；

后卫：库尔卢卡(托特纳姆热刺)、西穆尼奇(萨格勒布迪纳摩)、斯特里尼奇(第聂伯罗彼得罗夫斯克)、施尔登费尔德(法兰克福)、维达(萨格勒布迪纳摩)、布尔加特(海法马卡比)；

中场：普拉尼奇(拜仁慕尼黑)、斯尔纳(顿涅茨克矿工)、武科耶维奇(基辅迪纳摩)、拉西蒂奇(塞维利亚)、杜伊莫维奇(萨拉戈萨)、莫得里奇(托特纳姆热刺)、巴德尔吉(萨格勒布迪纳摩)、克拉尼察(托特纳姆热刺)、佩里西奇(多特蒙德)、伊利切维奇(汉堡)；

前锋：曼祖基奇(沃尔夫斯堡)、爱德华多(顿涅茨克矿工)、耶拉维奇(埃弗顿)、奥利奇(拜仁慕尼黑)

D组：乌克兰 瑞典 法国 英格兰

乌克兰

门将：科瓦尔(基辅迪纳摩)、皮亚托夫(顿涅茨克矿工)、霍亚诺夫(梅塔利斯特)

后卫：布特科(伊利奇维茨)、库切尔(顿涅茨克矿工)、米哈利克(基辅迪纳摩)、拉基茨基(顿涅茨克矿工)、塞林(沃斯卡拉)、卡切里迪(基辅迪纳摩)、舍甫丘克(顿涅茨克矿工)

中场：阿利耶夫(基辅迪纳摩)，加马什(基辅迪纳摩)，古瑟夫(基辅迪纳摩)，科诺普尔扬卡(第聂伯)，纳扎伦科(塔夫里亚)，罗坦(第聂伯)，亚尔莫连科(基辅迪纳摩)，季莫什丘克(拜仁)

前锋：沃罗宁(莫斯科迪纳摩)，德维奇(哈尔科夫冶金)，米列夫斯基(基辅迪纳摩)，塞列兹诺夫(顿涅茨克矿工)，舍甫琴科(基辅迪纳摩)

瑞典

门将：伊萨克森(埃因霍温)、维兰德(哥本哈根)、汉松(赫尔辛堡)

后卫：卢斯蒂格(凯尔特人)、梅尔贝里(奥林匹亚科斯)、格兰奎斯特(热那亚)、马丁-奥尔森(布莱克本)、乔纳斯-奥尔森(西布朗)、萨法里(安德莱赫特)、安东森(博洛尼亚)

中场：艾尔姆(阿尔克马尔)、塞巴斯蒂安-拉尔森(桑德兰)、卡尔斯特罗姆(里昂)、斯文森(埃尔夫斯堡)、维恩布鲁姆(莫斯科中央陆军)，霍尔曼(伊斯坦布尔BB)、巴伊拉米(特温特)、威廉松(阿尔希拉尔)

前锋：伊布拉希莫维奇(AC米兰)、埃尔曼德(加拉塔萨雷)、海森(哥德堡)、托伊沃宁(埃因霍温)、罗森贝里(不莱梅)

法国

门将：洛里（里昂）、曼丹达（马赛）、卡拉索（波尔多）

后卫：埃弗拉（曼联）、克里希（曼城）、科斯切尔尼（阿森纳）、梅克斯（AC米兰）、拉米（瓦伦西亚）、德比希（里尔）、雷维埃（里昂）

中场：里贝里（拜仁慕尼黑）、纳斯里（曼城）、阿劳-迪亚拉（马赛）、马卢达（切尔西）、卡巴耶（纽卡斯尔）、马图伊迪（巴黎圣日耳曼）、姆维拉（雷恩）、马文-马丁（索肖）

前锋：本泽马（皇家马德里）、本-阿尔法（纽卡斯尔联）、瓦尔武埃纳（马赛）、吉鲁（蒙彼利埃）、梅内斯（巴黎圣日耳曼）

英格兰

门将：乔-哈特（曼城）、杰克-巴特兰德（伯明翰）、罗伯特-格林（西汉姆联）

后卫：莱顿-巴恩斯（埃弗顿）、加里-卡希尔（切尔西）、阿什利-科尔（切尔西）、格伦-约翰逊（利物浦）、菲尔-琼斯（曼联）、莱斯科特（曼城）、特里（切尔西）

中场：菲尔-贾吉尔卡（埃弗顿）、唐宁（利物浦）、杰拉德（利物浦）、兰帕德（切尔西）、米尔纳（曼城）、帕克（托特纳姆热刺）、张伯伦（阿森纳）、沃尔科特（阿森纳）、阿什利-杨（曼联）

前锋：安迪-卡罗尔（利物浦）、鲁尼（曼联）、维尔贝克（曼联）、迪福（托特纳姆热刺）

现在整个欧洲都有很多黑人，为什么意大利足球队里却很难见到黑人的身影？

迟宇宙说，两本《海信史》代表了中国制造业的改变与未来。海信走过的50年，可谓是中国制造业的50年，也是中国从封闭走向开放、从开放走向领先、成为世界潮流领导者的五十年。海信在过程中面临的机遇与挑战，正是中国制造业的一个缩影。

17年后，第二部《海信史》的背景是中国参与全球化、成为全球化领导者并且与各种力量激烈碰撞的 历史 。中国需要真正有实力的企业：有技术实力、制定 游戏 规则的实力、影响全球产业链的实力，海信正是这样的企业。

历经51年发展，海信从传统家电企业，发展成为一家高 科技 公司。“技术立企、稳健经营”理念一以贯之几十年。2019年，海信年销售收入1268.63亿元，拥有海信、科龙、容声、东芝电视等多个品牌，业务涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代服务业等多个领域，在全球拥有14家工业园区、18所研发中心，海外收入占比约40%。

在《持续增长》作者、全球著名管理咨询大师拉姆·查兰的描述里，真正的良性增长意味着可持续发展。恪守长期主义的海信，一直奔跑在“永续经营”的赛道上，正在努力实现“建百年海信，成为全球最值得信赖的品牌”的梦想，成为中国制造高质量、稳健发展的范本。

创新之道：以技术为底色 打造行业领先的产品力

“技术立企，稳健经营”一直是海信最鲜明的底色。技术代表未来，而创新是最大的产品力。51年来，技术是海信最坚实的护城河。

海信集团董事长周厚健曾表示，“自主创新当前看是一碗饭,长远看就是一条命。”长期以来，海信持续创新，不断实现自我更新迭代。“硬核产品”层出不穷。始终保持技术领先、持续领跑的姿态。

芯片是国家的“工业粮食”。海信是国内率先涉足芯片研发的彩电厂商。对于一个公认投资规模大、风险高且回报周期长的“烧钱”行业，20年来，海信坚持“创芯”。

中国制造业什么时候掌握了核心技术，什么时候就真正将挑战变成了机遇。周厚健曾在公司内部邮件中强调，没有自己的芯片将永远是二流厂家，更无法定义自己的原生产品，一定要站在生死存亡的角度来看待芯片的开发与使用。

2000年，海信进入芯片研发领域，从零开始，忍受了四年多只有投入、没有成果的寂寞。2005年6月，海信研发成功中国第一颗拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片——信芯，结束了我国年产7000万台彩电却无“中国芯”的 历史 。

海信有两块集成电路相关的产业，一是在光通信芯片领域，具备完整的芯片垂直整合制造能力，其产品应用在海信宽带公司的光模块产品上，是全球领先的光通信模块供应商。第二块是电视整机使用的显示处理相关芯片。

海信在芯片研发上持续投入，不断推出新的产品，比如，从高清到全高清、再到超高清显示，形成了完整的全系列芯片产品，2015年发布了Hi-View Pro超高清画质引擎芯片，2018年迭代推出“信芯”H3画质处理芯片。近期，海信第4代画质芯片回片，并成功点亮叠屏电视。经过对芯片功能、性能的充分验证，下一步将进入批量生产阶段。

从去年12月2日“海信电器”发布公告拟更名“海信视像”算起，更名至今已8个月。海信视像除了做好以电视为代表的家庭显示，还尝试跳出“电视”圈，布局 游戏 显示、教育显示、办公显示、医疗显示、智能交通显示等多领域，以视觉图像处理、传输、播控技术为核心，创造“屏幕无处不在、连接无处不在、服务无处不在”的显示世界。

海信推动“一芯两硬”的制造板块向高端跨越。“一芯”，指芯片板块。海信既有光芯片与光模块产业，也有电芯片产业，且都是行业领先。根据规划，海信芯片产业板块3年后产值将突破百亿，2025年实现163亿元的目标；“两硬”，即To C和To B两种智能硬件。利用业已形成的产业基础，海信2025年“一芯两硬”要实现收入2127亿元。目前，“两硬”领域，海信已经锁定了13个高技术项目。

早在5年前，周厚健就在行业内首次提出，打造从家庭到社区到城市的全场景智慧新生活。各项布局也早已相继开展起来。

近年来，海信以人工智能作为引领家庭、社区和城市发展的新动能。研发和建设了应用导向型智慧城市系统，并打造出智慧城市三平台，即“慧享家”、“信我家”、“智通城”，首创了从家庭到社区到城市的全场景智慧生活，形成包含芯片、智能硬件、云脑技术、运营平台、轨道智能、医学影像在内的六大硬核 科技 。

场景从“局部改造商业”，逐渐演化为“完整接管生活”。为促进智慧城市产业生态在青岛加速形成、智慧城市产品和解决方案加速成熟，海信提出了一个极为大胆的设想，要将青岛建设成全球首个从家庭到社区到城市的全场景智慧新生活之城。

智慧生活和智慧城市，离不开硬件支撑。场景是整合所有技术、方案、软硬件的最终载体。最新的消息是，海信着眼创新生态体系的建设。规划在青岛火车北站附近，打造海信慧湾新基建产业创新基地，为智慧城市产业发展提供有力支撑。该基地面积达1200亩，建筑规模达到150万平方米，建设总投资150亿元，预计5-7年建成，建成后引进企业500家。

据研究机构预测，到2023年，仅中国智慧新生活市场规模就将超过2万亿元，全球市场更为广阔。海信在全球拥有18个研发中心，7000多人研发队伍，手握2万多件相关专利，主持参与国际和国家标准近200项，积极布局新基建，在“智慧”蓝海中成为先行者。

诚信之道：回归顾客价值 成就有温度的品牌力

德鲁克说，企业只有一个定义，那就是创造顾客。

在物联网时代，从“人口红利”进入到“人心红利”。让一些企业已经感到了丝丝寒意，“当时代抛弃你的时候，或许连再见都说不上一声”。淘汰一家企业，就是看能不能真正为顾客创造价值。

海信学院院长、中国区营销总部副总裁马宝龙表示，海信秉承的最基本的原则，就是要给用户带来价值，这是第一位的。诚信原则在海信是非常扎实的，实现的手段是要用 科技 、创新的手段，唯有创新才能进一步提升给用户和合作伙伴创造价值的能力。

2019年，在海信成立50周年之际，全面升级了企业文化体系，以“有传承、有创新、有温度”为原则，发展愿景从“建国际名牌”改为“成为全球最值得信赖的品牌”，“建百年海信”保持不变。

海信集团总裁贾少谦说，海信要“成为全球最值得信赖的品牌”，“信赖”是一个有温度的词，海信未来的发展，是要成为全球用户、上下游生态圈值得信赖的合作伙伴，打造命运共同体。而“建百年海信”是海信一直的追求，要踏踏实实地继续坚持下去。

家电的本质是家，而家的本质，是爱。技术不应该是冰冷的。“技术立企”的海信走过51年，不断用 科技 传递温暖与信赖，而追溯温暖与信赖这两种 情感 的源头，正是爱。今年4月，海信决定重启“有爱， 科技 也动情”。这是在历经时间的筛选与遗忘的冲刷之后的回归。

在北京大学光华管理学院管理实践教授蔡剑看来，中国作为最大的经济体，经济学思想正面临着巨大的范式级的改变——从商品经济进入到价值经济。价值经济以人为本，以互联网的资源，信息资源，或者说信任资源为基本要素。

进入数字经济时代，一个根本性的改变是，要创造顾客价值、创造客户需求，而不仅仅是满足顾客需求。海信一直致力于改变 科技 冷冰冰的面孔，做有态度的屏幕、有故事的数据、有内容的场景、有温度的智能。

比如，面对无处不在的显示世界，海信成功研发激光电视技术保护人们的眼睛；应用AI语音识别技术时自动屏蔽不适合孩子的影视内容；视频社交电视让家人远隔千里也能即刻相见；给空调搭载新风和除菌杀毒功能；在冰箱里设置专属的母婴空间，保鲜技术力求极致；大力推动无接触式智慧社区服务，专注并普及城市智能交通系统，让一切在不易察觉中变得高效且安全；不断向精准智慧医疗高地攀登等等。

周厚健在企业内部多次强调，企业是一个持续经营的组织，企业所做的事情一定兼顾今天和明天。工业产品要想有温度，必须聚焦用户价值，用户是最好的裁判。把用户利益始终放在第一，永续经营是“稳健经营”战略的延伸，这正是长期主义者的思维。

叩问前路，以诚信为底层文化的海信不断以“硬核的产品”和“有趣的灵魂”征服更多消费者和用户。为了适应全球消费者的使用习惯，海信在亚洲、欧洲、美洲、澳洲设立四大互联网电视运营中心，不断提升消费体验。全球每天都有5000多万活跃用户在线体验着电视智能化带来的便捷。在过去51年里，海信生产的家电和消费电子产品畅销全球，并连续五年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌。

8月10日，巴黎圣日耳曼足球俱乐部正式宣布，海信成为其全球赞助商，双方将开展为期多年的合作。该足球俱乐部成立于1970年，目前已成为世界顶级足球俱乐部和全球 体育 品牌之一，吸引了许多伟大的球员，包括罗纳尔迪尼奥、贝克汉姆、伊布，以及现在的内马尔和姆巴佩等。

海信凭借在电视和家电领域的突破性技术，将为巴黎圣日耳曼球迷提供最佳的居家观看体验；通过电视、网络和社交媒体渠道，将向王子公园球场的观众和世界各地的球迷展示其品牌及优质的产品；同时为俱乐部提供多款创新产品,用于俱乐部的培训中心等多个场所。

海信在 体育 营销领域布局多年，赞助了2016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯、F1红牛车队以及澳网在内的诸多大型 体育 赛事，而此次与巴黎圣日尔曼俱乐部的合作，对于产品远销160多个国家和地区的海信而言，是一次具有重要意义的战略抉择。

平衡之道：多元布局 加固护城河的前瞻力

黑格尔说， 历史 不是杂乱无章的偶然事件的堆砌, 而是有其内在的发展逻辑。

51年的海信，在务实与冒险、专注与多元、股东利益与 社会 责任方面找准了自己的平衡点。从中国的彩电生产企业，逐渐走上世界舞台中央，成为国际化的高 科技 企业。其中，专注而多元的平衡之道成为海信近年发展的重要标签。

有人说，看今天的海信就仿佛是看一个熟悉的陌生人。的确，如今高 科技 的海信，已经不再是从前的彩电企业，其自身实现了不断进化、不断迭代、不断成长。多年来，在坚持聚焦主业、做强主业的同时，在专业化基础上拓展相关多元化产业。

经过提前技术布局，海信的业务涉及新基建7大领域的5大项，甚至在智能交通、光通信领域已经是名列前茅，体现出从家电企业到高 科技 企业的转型成果。

智能交通是“新基建”的重要组成部分。在智能交通领域国家标准制定过程中，海信全部参与，其中有29项是海信牵头组织制定。海信网络 科技 自1998年成立以来，深度参与了百余座城市的智能交通建设，连续多年行业领先。今年以来，海信率先建成山东省企业级的车路协同测试基地，同时技术加持国内智慧公交线路落地。

在光通信领域，海信也表现出非同一般的坚持。2000年的互联网泡沫让全球光通信行业突然盛极而衰，海信却坚信光电转换作为未来通信的核心力量，光通信技术一定不会被行业周期湮没，毅然在2002年进入到这个行业。

而今，多元布局有了重要成果。数据显示，在智慧城市领域，海信的实力已经悄然建立，并愈发牢固：连续多年在中国智能交通市场占有率领先，已进入147个城市，其中包括直辖市、省会及计划单列市等39个；海信光模块产业市场占有率全球领先，其中接入网光模块产品连续八年全球名列前茅，国内市场占有率50%以上；海信推出的5G无线光模块产品，已经广泛应用于5G信号基站的建设。

此外，海信在商用空调、商用显示、医学影像、商用冷链设备等商用产品上，近年来也形成了自己的“护城河”。同时，还兼顾 社会 责任，在青岛市南区江西路11号原海信研发中心的位置，打造了海信科学 探索 中心及海信学校，作为海信送给青岛的礼物。

破冰之道：穿越周期 使命与担当驱动下的生命力

今年以来，全球经济面临诸多不确定性。疫情的“极限冲击”和“压力测试”之下，海信表现出了强大的韧性。“潮水汹涌之时，没有一个人是孤岛。海信作为一艘稳健的大船，通过有序经营，要成为中国经济巨轮面对疫情风暴的压舱石。危中寻机，信心是最好的疫苗。”周厚健这样来激励海信海内外全体员工。

真正的英雄主义人格是“一颗伟大心灵的回声”，是一种使命与责任的担当，是一种推动 社会 进步的艰苦卓绝的努力。

面对不可预测的经济环境，但有一件事情是确定的，那就是中国制造业需要越来越多的自主创新。海信作为技术积累深厚的企业，疫情期间与“新技术”产生更多的互动。

超高清视频技术和智慧云脑是海信的两大看家本领，也是海信的未来。海信已有的技术优势将是两大创新中心实现“从1到N”的关键。

海信要打造超高清视频和智慧云脑两个制造业创新中心。其中，超高清视频制造业创新中心，是要实现超高清视频在家庭 、教育、云 游戏 、医疗 健康 、商用显示、安防监控、智能交通、工业制造等领域的示范和规模化应用；智慧云脑制造业创新中心，将应用到城市、交通、公共安全、教育、医疗等各行各业，发展产业生态。

如果说硬件是智慧生活和智慧城市的四肢，软件和信息系统就是支配四肢的神经系统。海信依托“一云脑三平台”的智慧新生活解决方案全面发力，预计2025年实现产值1015亿元。云脑，是海信自主研发的新一代信息技术产品系统架构，可以大幅降低各行各业用户的开发和使用成本。

据悉，“云脑”战略的实施，将为智能交通、智慧城市、公共安全等产业的发展提升赋能。三平台，则是指智慧家庭、智慧社区、智慧城市三大平台。

蔡剑认为，中国的制造业不但要有韧性还要有灵性。韧性的概念就是生存，是被动的防御。而真正的灵性是主动的进攻。中国的制造业不但要有韧性还要有灵性，否则只有被动防守而不能进攻。

海信正是韧性与灵性兼具的一家企业。今年以来，在全球疫情冲击全球经济的大背景下，海信面对流量制造、直播带货、短视频需求增多，流量成为产品认知的全新入口，海信主动推开了“流量”这扇窗。

7月23日，海信流量车间正式启用。作为直接链动用户的中心、海信全域流量制造基地、营销活动和短视频拍摄中心，它将承担起海信流量制造和价值营销新引擎的重任。这是海信的一个造梦工厂，也是直面营销短板，拥抱价值营销的落地实践。

流量车间改变的是海信的“传播方式”，尝试线上线下打通的新零售玩法，赋能线下门店，缩短海信与用户的距离，促进海信新零售模式的落地和发展，将成为海信营销端与消费者直接互动的平台。

从2月份至今，海信还吸引陈数、王鸥、岳云鹏、高伟光等多位艺人入职海信，成为海信超级体验官，力争将公域流量沉淀成私域流量，以获得海信真正的粉丝。

“扎扎实实的做事情，但是不善于表达，不善于做虚无缥渺的东西，是海信的一个特点。作为中国制造韧性的代表，海信穿越周期没有什么秘密，其实就在于对‘诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营’核心价值观的坚守。”马宝龙这样评价海信。

每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。在全球经济低迷的大环境中，海信逆风起舞。可喜的是，今年以来，海信国际营销实现大幅增长，其中，美国、加拿大、澳洲、日本增福显著，并在美国、墨西哥、加拿大市场占有率创下 历史 新高。也许这一窗口期，正是下一轮增长的“生命线”。

庞丽静/文

天下足球所有背景音乐都有哪些？

为什么意大利足坛的种族歧视如此严重？

他们不仅歧视中国人，还歧视所有人

在意大利，种族歧视真的很普遍。比如意大利著名球星巴洛特利，经常被意大利人歧视，骂他“黑鬼”，针对的就是黑人；这位13岁的中国球员被对手诅咒了。“希望你也感染了中国市场的病毒。”还有布冯的《小草，你是武汉人，嗯？”这是针对黄种人的。你以为结束了。这是个大错误。即使那个人是白人，他们也同样受到歧视。

去年意甲第五轮，尤文图斯客场2-1击败布雷西亚，pjanic远射攻入制胜一球。但比赛过程中，布雷西亚主场球迷在pjanic高喊“zingaro”、“吉普赛”等口号，都带有“吉普赛人”的歧视性含义，pjanic的祖国波黑所在的巴尔干地区也有不少吉普赛人。

那么意大利足协是怎么处理的呢？2017年5月新晋级的佩斯卡拉与卡利亚里的比赛中，客队中场蒙塔里认为自己受到了球迷的种族歧视。他向裁判提出抗议，但值班裁判出示了黄牌警告。这位32岁的前加纳国脚随后出去抗议。不可思议的是，意甲官方给抗议的蒙塔里加了一张黄牌。造成事故的卡利亚里球迷没有受到任何处罚！

这种做法与英超联赛对种族歧视的“零容忍”形成了鲜明对比:2011年的双红十字，埃弗拉在比赛中7次被苏亚雷斯称为“黑鬼”。虽然证据不确凿，但乌拉圭人仍被重罚停赛八场，罚款4万英镑。

骚操作不仅如此，意大利足协的下限你绝对想不到。就在去年12月，意甲官方推出了一年一度的反种族歧视海报，但海报的主角是三只黑猩猩。他一出来就被媒体攻击。毕竟在大家眼里，黑猩猩等于黑人，等于歧视。当然，这里所有的人不包括意大利人。

当然，在头版国际米兰和罗马的热身赛文章中，《米兰体育报》将卢卡库和斯摩林的大幅照片配以“黑色星期五”，被反歧视组织谴责为无知和种族主义思想。更可笑的是，第二天，该报发表了一篇洋洋洒洒的长文，表明无意发表种族主义言论，火上浇油。

被夹在其中而不自知，大概可以形容所有意大利人的状态。在他们眼里，这些行为不是种族歧视，他们觉得别人大惊小怪。

那么，其他国家的人怎么看呢？中国人话不多。他们看到布冯的言论，觉得很不尊重。在西方国家眼里，人们也认为是果果混种的歧视。问卷调查可以反映这一观点。就在去年，欧洲基本人权委员会对来自27个欧盟国家的23万名外国移民进行了题为“种族与排斥”的问卷调查。结果显示，意大利在欧盟的种族歧视名单中排名第一，94%的北非移民、77%的罗马尼亚移民和76%的阿尔巴尼亚移民认为自己在意大利“感受到了种族歧视”。

综上所述，意大利不仅在足球领域存在严重的种族歧视，而且在各方面都看不起别人。

意大利种族歧视的泛滥是多种因素的结果

那么意大利足坛种族歧视盛行的原因是什么呢？

首先是无效供给。如上所述，意大利足协的做法永远是关看台，而不是针对自己。这种做法永远是治标不治本。看看欧洲其他国家是如何对待种族歧视的，就能看出意大利足协的做法是如此的可笑。如果你在英国，记得B座的歧视。哪怕是开个小玩笑，B座最后还是被足总封杀了。这是给玩家治病。在对待球迷上，足总更是冷酷无情。英超联赛禁止球迷终身入场的处罚比比皆是；如果你在法国，去年法国亚眠中后卫古亚诺被球迷种族歧视，裁判甚至直接吹了比赛，始作俑者最终被司法制裁。在意大利，大部分球队都受到了惩罚，肇事者几乎没有受到惩罚，这无疑助长了他们的嚣张气焰。

其次是意大利的历史决定的。几十年前，意大利人选择逃离祖国，到美国、欧洲、拉丁美洲和澳大利亚寻找工作和新的机会。直到21世纪初，意大利人开始觉醒，成为移民的净接受者。所以意大利人对移民的态度还处于起步阶段——就是本能地被排斥，不希望他们融入自己的社会。一个很简单的例子就可以说明这一点。在很多欧洲国家，开出租车往往是新移民在新国家立足的第一步；但在意大利，出租车行业被白人司机牢牢控制。新移民就业机会的极度缺乏，让黑人几乎不可能跳入中产阶级，也让黑人几乎不可能来球场看球。看台上的肤色远不如球场上丰富。这种氛围催生了无数极右分子。

最后，互联网的发展助长了傲慢。不考虑意大利，在网上攻击球员是很常见的。互联网可以让种族歧视的声音传播得更快更广，形成联动效应，影响很大。尽管几十年前种族歧视是不好的，但它的影响往往是有限的。现在，哪怕是一件小小的种族主义t恤，都有可能成为点燃所有人对某个机会的愤怒的导火索。反种族主义组织“踢出去”报告称，在意大利，社交媒体上有22，000个针对参加2016年欧洲杯的球队和球员的歧视性帖子。而且，由于互联网难以打击，无法禁止，正成为种族歧视的温床。

一生为种族平等而奋斗的曼德拉曾经说过:“因为自由不是摆脱枷锁的快乐，而是以尊重和增强他人自由的方式生活。”(自由不仅意味着摆脱自己的枷锁，还意味着以尊重和增加他人自由的方式生活)。其他人过这种生活是可能的，但意大利人过这种生活很难。

哪些网站可以收看足球比赛的直播

壹、 开篇曲

1、Don't Turn Off The Lights-Enrique Iglesias

2、Friends-Joe satriani-电吉他开篇曲

3、End of the Summer-Theory of a Deadman 应和09年夏天转会浪潮的歌曲

4、Sixpack Full Of Happiness-早期天下足球的开篇曲，现网络上仅有模糊版本（注意，此歌演唱者不是Fury in the Slaughterhouse）

5、Yellow—coldplay

6、Here i am-bryan adams-02-03赛季欧洲五大联赛开篇曲

7、Everything I do,I do it for you-Bryan Adams-欧洲五大联赛开篇曲

贰、片尾曲

1、Boulevard of Broken Dreams-Green Day

2、Days of your belelif-Amorphis

3、Do I Have to Cry for You-Nick carter

4、All for love-Bryan Adams-“献给04年3位世界足球先生候选人”的片尾MV背景音乐

5、New Generation-Scorpions

6、Let Me Be the One--Def Leppard-“献给10位世界足球先生”的片尾MV背景音乐

7、Papa Loves Mambo---Perry como-“04岁末嘉年华”片尾花絮背景音乐

8、This Train don't stop there any more--Elton john-“03年终特辑”献给众星的片尾MV背景音乐

9、Too bad---Michael Jackson

10、You wanted more-A ha-“杀手的天空”片尾曲，这首歌是我对天下足球的背景音乐产生浓厚的兴趣的开始

11、Behind Blue Eyes---The Who

12、Numb-- Linkin Park

13、Leave Out All the Rest--Linkin Park

14、if everyone cared--nickelback “争锋”片尾曲

15、the best of me--- Ronan Keating 也是再见冰王子系列背景音乐

16、Gotta Be Somebody--- nickelback 华彩2008片尾曲

17、Brand New day-Ryan Star 华彩2009片尾曲

18、This is it--Michael Jackson

叁、看球听歌与绝对巨星

1、When you say nothing at all-Ronan keating-“献给受伤的克雷斯波”

2、A number on my back-John Williamson 我背后的号码，

3、Beautiful day-U2

4、Don't Cry For Me Argentina-Madonna 献给韩日世界杯黯然落幕的阿根廷

5、My Love-West life-献给球星和他们的妻子的歌曲

6、Heal the world-Michael jackson

7、Nothing To Lose-Micheal Learns To Rock

8、Quand je pence a tol-Annie Pratt-当我想起你时

9、Short trip home-Joshua Bell & Edgar Meyer-橙色记忆-荷兰.小提琴曲

10、Something About The Way You Look Tonight-Elton john

11、That place in your heart-Ronan Hardiman

12、Walk on-Deep purple

13、We are the world-天下一家

14、When You Believe-Mariah Carey&Whitney Houston-献给中国女足的歌

15、World of our own-Westlife-献给02世界杯后的爱尔兰队

16、Zombie-The Cranberries-小红莓合唱团的一首反战歌曲

17、爱的代价-李宗盛-“别了，丰田杯”

18、海阔天空-信乐团-“回顾国足”MV背景音乐

19、Angel-Sarah Mclachlan-战神巴蒂斯图塔

20、Another Day-Dream Theater-视进球如探囊取物的维埃里

21、Better Man-Robbie Williams-巴乔

22、Don't Go Away-Oasis-巴拉科夫、舒梅切尔、萨莫拉诺等退役球星

23、Have I Told You Lately-Rod stewart-禁区幽灵、超级皮波因扎吉

24、How do ya feel tonight-Bryan adams-斑马王子皮耶罗

25、I will always return-Bryan adams-马尔蒂尼&降级的西汉姆联

26、I Will-Alison Krauss-劳尔

27、Long long way to go-Def Leppard-巴斯滕

28、Never Grow Old—The Cranberries-给浪漫不羁,充满质感,不屈,无所不能的罗伯特巴乔

29、Reasons to leave-Kate Purcell-巴蒂斯图塔

30、Running on faith-Eric Clapton-巴蒂斯图塔

31、Stand by me-Oasis-风之子-卡尼吉亚

32、Thank you-Dido 黄金一代，经典前腰，鲁伊科斯塔，喜欢听广播的朋友对这歌曲一定不会陌生

33、Thinking about you-Radiohead-罗马王子托蒂

34、You Took My Heart Away-Michael learns to rock-斑马王子皮埃罗

35、You'll Be In My Heart--Phil Collins-送给偏好13号的AC米兰和意大利国家队中后卫内斯塔

36、美丽心情-本多RURU-巴乔听着这歌就想起雀巢咖啡~~

37、别走-许美静-巴乔许美静的声音、巴乔的职业生涯，绝配

38、明知道-许美静-莫伦特斯唱出了莫伦特斯当时的真实处境

39、阳光总在风雨后-许美静-劳尔用在那个时候的RAUL身上再贴切不过

40、特别的想念-赵传-罗纳尔多&索尔斯克亚

41、Live For Love United--来自45位超级球星的共同演绎

42、Dying in the sun-The Cranberries—韩日世界杯上送走法国、葡萄牙、阿根廷、意大利时令人心碎的歌

43、Moment of glory--Scorpions —2002世界杯期间，在英格兰和阿根廷比赛过后还有巴西夺冠后播过一首很好听的歌曲

44、beautiful girl --天下足球送给女足姑娘的歌

45、wish you were here ---这是纪念普艾尔塔的插曲，pink floyd演唱

46、back at one --早期韩日世界杯一期节目中介绍韩国队和希丁克时的背景音乐演唱者 brian mcknight

47、just for tonight---one night only 2010年世界杯抽签

48、我还记得---梁静茹 金童欧文，三十而立

49、shine your light-- Robbie Robertson 永远的齐达内 此歌也是**“烈火雄心”片尾曲，对英语感兴趣的同学可以看下顾铁军对此歌的中文翻译

50、It's your love----gil 再见了，“冰王子”博格坎普背景音乐

51、如果还有明天----信乐团 柯有伦 薛岳 献给伤病的罗纳尔多

52、truely madly deeply--野人花园的歌，再见冰王子介绍博格坎普国家队生涯时的背景音乐

53、My lover's gone--再见冰王子博格坎普片尾曲，歌手：Dido

54、Hero----巴乔音乐全记录

55、You raise me up -----巴乔音乐全记录，同时是06世界杯英格兰出局时的背景音乐

56、Melodies of life---里克尔梅“告别西甲，退守博卡”背景音乐

57、YOU’re the inspiration---chicago 即将离开拜仁的巴拉克

58、let it be---beatles 红军队魂杰拉德

59、That’s my goal---- shayne ward 献给克里斯蒂亚诺罗纳尔多

60、POP----超级男孩（N'Sync)--献给卡卡、C罗、梅西的歌

61、Because Of You --天下足球‘背影’预告背景音乐，来自Kelly Clarkson

62、Goodbye--天下足球‘背影’背景音乐，由辣妹演唱的

63、卡卡之歌----这首歌的歌名是Cacao Meravigliao一首由球迷写给卡卡的歌曲

64、TIME IS CHANGING--CHIYO YANO 献给退役的狮王卡恩

65、UNSTOPPABLE---THE CALLING 献给那个跑不死的铁人内德维德

66、GREATEST DAY--TAKE THAT 献给追平迪斯蒂法诺进球纪录的劳尔

67、SO FAR AWAY--STAIN 献给马尔蒂尼

68、JE SUIS PAS COMME LES AUTRES---DOROTHEE 献给亨利，中文译为“与众不同”

69、ONE----U2 回顾06年世界杯的看球听歌

70、EVERY TIME--布兰妮 献给劳尔

71、tears in heaven-- Eric Clapton 纪念恩克的背景音乐

72、THE ROSE-- LeAnn Rimes 纪念恩克的背景音乐

73、yo te amo --劳尔14年14大进球背景音乐，来自chayanne

74、九月----许巍 里克尔梅背景音乐

NO 2

肆、各类top10、花絮、精彩集锦音乐

1、attraction------小泽正澄 十佳进球背景音乐

2、Right here right now--Fatboy slim—五佳进球背景配乐（选自04年葡萄牙欧洲足锦赛官方唱片）

3、Kowloon Hong Kong-潘迪华-（花絮背景音乐）

4、Tubthumping-Chumbawamba-（花絮背景音乐）

5、Unbreakable-Westlife-（top10结束歌曲）

6、Titans-Vangelis-（“皇马4：2巴萨”MV背景音乐/选自《亚历山大大帝》）

7、Forca--Nelly?Furtado——2004欧锦赛主会歌

9、What I'vedone---------天下足球介绍国家德比(国米VS尤文)时的背景音乐，绝对巨星=斯塔姆里面也用到林肯公园的这首What I've done

10、lollipop------------天下足球介绍巴萨时，FLASH小短片的背景音乐，Mika?的Lollipop

11、cuoraazzurro-----------天下足球十大扑救背景音乐 至今没有发现纯正版，只有附带欢呼版本

12、we are the champions-------皇后乐队

13、The Mass----天下足球背景音乐，era演唱

14、天下足球华彩欧洲“技能”背景音乐-久石让－人生的回转木马

15、天下足球华彩欧洲“惊险”背景音乐-Bond-Explosive

16、天下足球华彩欧洲“冠军”背景音乐-Scorpions-Remember The Good Times

17、天下足球华彩欧洲“色彩”背景音乐-Within Temptation-Mother Earth

18、天下足球华彩欧洲“火爆”背景音乐-Battle Of The Heroes **原声《星球大战III-西斯的复仇》

19、天下足球华彩欧洲“庆祝”背景音乐-Nightwish-Bye Bye Beautiful

20、天下足球华彩欧洲“表情”背景音乐-空中铁匠乐队Aerosmith-Amazing

21、天下足球华彩欧洲“怒吼”背景音乐-Sarah Brightman莎拉·布莱曼 - Fleurs Du Mal

22、天下足球华彩欧洲“友谊”背景音乐-粉红色旋舞《Spring in Pink》

23、天下足球华彩欧洲“乌龙”背景音乐-Lenka-Trouble is a friend

24、天下足球华彩欧洲“滑稽”背景音乐-Alexia-Uh La La La

25、天下足球华彩欧洲“童趣”背景音乐-Forever Young童声版

26、天下足球华彩欧洲“美艳”背景音乐-Sweetbox-Life Is Cool

27、天下足球意甲二十年二十人：维亚利背景音乐-Stratovarius-Forever

28、天下足球意甲二十年二十人：马拉多纳背景音乐-July My

29、华彩2009戏说足球缩门大法和天外飞仙片段来自scars on broadway 的funny

30、华彩2009戏说足球“因果报应”女生段来自Vengaboys的shalala lala

31、华彩2009戏说足球“人小鬼大”片段Schnappi Das kleine krokodil（著名的SB之歌）

32、“杀手的天空”十大前锋出场背景音乐bmbbo（**“乌龙搭档”原声音乐）

33、“环球七日”板块背景音乐----TIME----bond

34、天下足球“华彩欧洲”悲伤篇背景音乐:轻轻吟唱I've never been to me

35、天下足球-疯狂的足球背景音乐-Sleigh Ride

36、天下足球经典背景音乐-cry on my shoulder

37、天下足球:欧洲杯背景音乐-Chevaliers De Sangreal

38、天下足球-一百单八将背景音乐-To Know My Enemy

39、天下足球:劳尔“王子归来”背景音乐-flying without wings

40、天下足球:红魔夺冠之路背景音乐-Rule The World

41、天下足球背景音乐-Requiem For A Tower

42、天下足球Top10"巴蒂"背景音乐-Aun

43、天下足球"荣耀欧洲"背景音乐-After the storm

44、10月1日央视“冠军欧洲”尤文专题背景音乐-man enough

45、CLOCKS----COLDPALY 无数次在精彩集锦中出现的酷玩乐队的歌曲

46、CITY OF BLINDING LIGHTS----U2 “眩光之城”，曾用做欧冠回顾与展望集锦的背景音乐

47、天下足球-十大模仿秀背景音乐-Siente Mi Amor

48、“足球盛夏”预告片背景音乐-Driving With The Top Down（**“钢铁侠”原声）

49、天下足球"10大封存号码"背景音乐-Ti Amo 意大利动听情歌Ti amo(我爱你)

50、天下足球"华彩欧洲五月"背景音乐-英雄的黎明

51、天下足球"华彩欧洲八月"背景音乐-Exodus（马克西姆--出埃及记）

52、天下足球"10大封存号码"背景音乐-微笑的弧度VOCAL版

53、天下足球：意甲百大进球背景音乐-合金装备2主题曲

54、天下足球意甲二十年二十人：巴乔背景音乐Invece No- laura pausini

55、天下足球-通往南非之路背景音乐-Feeling Good

56、天下足球音乐-What a wonderful world

57、离去的列车－天下足球再见齐祖背景音乐

58、意甲20年二十人之巴蒂斯图塔背景音乐：Aerosmith－I Don’t Want To Miss A Thing

59、God Particle----Hans Zimmer 西拔牙德比“星战”背景音乐，来自**“天使与魔鬼”

60、Surrender------Laura Pausini 意甲二十年二十人布冯背景音乐

61、Ce train qui sen va (离别的列车） 再见，齐祖

62、Time To Say Goodbye 再见，齐祖

伍、特别节目所用背景音乐

1、Je M'App elle-Helene rolles-(豪门周阿森纳专场送给亨利)

2、豪门盛宴--高旗——欧洲杯专题节目“豪门盛宴”主题歌

3、Yesterday-----英格兰之殇背景音乐。来自著名的beatles

4、英雄泪--- 天下足球2002年韩日世界杯前制作的回顾世界杯专辑的片尾曲，来自王杰

5、淘汰-----英格兰之殇背景音乐，这是首陈奕迅的歌

6、with you all the time -----天下足球把Gareth Gates的这首with you all the time 这首作为巴乔中国行的背景音乐

7、New World Symphony ------------梅西中国行宣传片CCTV-5所用的背景音乐

8、Hotel California-----EAGLES 巴乔访华特别节目背景音乐，这首经典的歌曲也是巴乔的最爱

9、Uptown girl-----WESTLIFE 06年世界杯前专访WESTLIFE

10、现在到永远--高旗

11、天下足球贝克汉姆专题背景音乐-A Town with an Ocean View

大家来八卦一下，这次南非世界杯有哪些比赛有问题

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日本属于哪个洲

从1930年至今，世界杯走过了76年的历史，期间留下了不少令人称奇的规律，迷信其中的人甚至称其为“魔咒”，在这里，我们列举出世界杯历史上最诡异的一些魔咒，看看它们能对今年的大赛带来什么影响。 一、巴西队的礼物 这是世界杯历史上最著名的魔咒之一，其规律是，只要巴西队称雄，下一届的冠军就将是主办大赛的东道主，除非巴西队自己将礼物收回。1962年，巴西夺冠，4年后英格兰本土称雄。1970年巴西三夺金杯，1974年轮到东道主西德捧杯。1994年巴西在美国夺冠，98年法国在本土一鼓作气首次捧得大力神杯。唯一的例外是1958年，巴西在瑞典夺取了冠军，4年后他们没有馈赠出这份礼物，而是自己将它收回。 按照这一规律，2006年的冠军似乎只有两个可能，要么德国在本土称雄，要么巴西自己将冠军保留，“巴西队的礼物”堪称世界杯至今最神奇的魔咒。 二、德国16年轮回和29岁核心 虽然球队实力不济，但德国人仍然抱有夺杯的希望，一来是本土之利，二来借助于某种心理暗示。“16年轮回和29岁核心”是德国人的希望所在，1974年，西德夺取了冠军，队内核心贝肯鲍尔那一年29岁；时隔16年后的1990年，29岁的马特乌斯率西德再度捧杯，2006年，29岁的巴拉克成为了新核心，而2006年距离德国上一次捧杯又刚好是16年。 三、冠军与亚洲队同组 世界杯近20年来，出现了又一个巧合的现象，历届冠军在小组赛中，都会和一支来自亚洲板块的球队同分一组。1986年，马拉多纳统帅的阿根廷以3比1击败了韩国，1990年，西德5比1横扫阿联酋，1998年，法国在沙特身上取得了4个进球，2002年，巴西也以4球击败了中国队。从结果看，在小组赛中遇到亚洲球队，有助于强队寻找状态和信心。 唯一的“例外”是1994年，不过那一年和巴西同组的俄罗斯，70%的领土版图都在亚洲之内。 四、决赛进球者胜 1990年成为了世界杯历届决赛的分水岭，此前13届冠亚军决赛中，参赛两队都能获得进球，但从90年意大利之夏起，决赛中至少会有一队比分为0，这意味着，在决赛中进球的球队，都将最后捧起冠军，这一规律延续了16年。 1990年，西德队凭借布雷默的点球1比0击败阿根廷，1998年，法国3比0击败巴西，制造了桑巴军团世界杯史上最大比分的失利，2002年，罗纳尔多独中两元，巴西2比0胜德国捧杯。只有1994年，巴西和意大利都维持了0进球，最终通过点球决出胜负。 五、意大利的AC米兰之咒 自从1990年的意大利之夏以来，还没有哪支球队能在淘汰赛阶段的90分钟里击败意大利队，这一现象延续至今已有16年。1990年，意大利在半决赛中点球负于阿根廷，1994年，他们打进了决赛，点球输给巴西，1998年，意大利又倒在点球点上，不敌东道主法国，2002年，他们则在一场引发裁判争议风波的比赛中，加时赛阶段输给韩国。 要想在淘汰赛中击败意大利，就把他们拖入点球大战，这似乎成了一条百战不殆的规律，在世界杯的历史上，意大利队逢点球大战必败，至今无一例外。而且在最近3次点球大战失利中，还有这样一个巧合：意大利队第一个罚丢点球的都是来自AC米兰的球员，1990年，多纳多尼的半高球被戈耶切亚没收，1994年，巴雷西将点球射向天空，1998年，第一个射失的轮到了阿尔贝蒂尼…… 六、大陆之间的区别 世界杯历史上另一个为人所熟知的巧合现象是，鲜有球队能在自己国家所属的大陆之外夺冠，能打破这一魔咒的只有巴西人。在前17届世界杯中，除了1958年和2002年外，所有冠军球队都来自自己国家所属的大陆，这已经成了“定律”。 相比之下，欧洲球队对地利的要求似乎格外的高，出了欧洲，他们便无能为力。南美球队对地域的依赖性似乎不大，但也仅仅是对于巴西而言，阿根廷的两次捧杯，都是在美洲大陆完成的。 七、欧洲金球奖 自从1956年欧洲足球先生开始评选以来，一条巧合的现象延续至今，凡是应届的欧洲金球奖得主，他所在的球队都无法在接下来的世界杯上夺冠，具体情况如下：1957年西班牙斯蒂法诺、1961年意大利西沃里、1965年葡萄牙尤西比奥、1969年意大利里维拉、1973年荷兰克鲁伊夫、1977年丹麦西蒙森、1981年西德鲁梅尼格、1985年法国普拉蒂尼、1989年荷兰巴斯滕、1993年意大利巴乔、1997年巴西罗纳尔多、2001年英格兰欧文…… 另外值得留意的是，除了1958年西班牙及1978年丹麦缺席、1986年普拉蒂尼的法国半决赛输给最后亚军西德之外，在世界杯淘汰赛击败欧洲足球先生所在队的国家，都能夺得最后的冠军。比如1966年尤西比奥的葡萄牙半决赛败给英格兰，1970年的意大利决赛输给巴西，1974年荷兰决赛输给西德，1982年西德决赛输给意大利，1990年1/8决赛荷兰输给西德，1998年决赛巴西输给法国以及2002年1/4决赛英格兰输给巴西。2005年，罗纳尔迪尼奥获得了欧洲足球先生，这条魔咒似乎悄然瞄准了巴西。 八、联合会杯和美洲杯 只要夺取了世界杯前的那届联合会杯或者美洲杯，那么就别想夺取冠军，这条定律的命中率至今为百分之百。1992年联合会杯前身的法赫德国王杯，冠军是阿根廷，结果他们在94年第二阶段首轮就被淘汰、1997年联合会杯冠军巴西、2001年冠军法国都没能逃出这一魔咒的阴影。 美洲杯与世界杯不可兼得，这条规律自1930年至今无人能破。最早的例子是1929年，阿根廷夺得美洲杯，第二年首届世界杯他们在决赛中输给了乌拉圭，最近的例子则是2001年，哥伦比亚在本土夺取美洲杯，2002年他们甚至没有进入决赛圈。值得注意的是，巴西队从1958年到1970年三夺世界杯，在这12年里，他们始终与美洲杯绝缘，难道他们也意识到了这条魔咒的可怕威力？2004年，巴西击败阿根廷捧起了美洲杯，在06年的德国，他们能摆脱命运的安排吗？ 九、赞助商的影子 在商业化越发发达的今天，世界杯的冠军争夺除了实力和运气以外，隐隐约约似乎还有一些场外因素决定最终的结果。细心的球迷可以留意这样的一个现象，自从1990年以后的世界杯上，在欧洲举办的世界杯总是被“三叶草公司”赞助球衣的球队夺得，1990年西德依靠点球击败阿根廷，决赛中南美人吃到的两张红牌和一个点球引发争议；1998年法国队3比0击败巴西，决赛中罗纳尔多的离奇受伤成为一个谜。这两支欧洲球队，球衣上都有赞助商“三叶草”的印记。 而在欧洲以外地区举办的世界杯，“三叶草公司”的掌控力看起来有所下降，这也许和欧洲是他们主营的地盘有关。在1994年和2002年世界杯上，巴西两次夺冠，他们当时分别穿的是“四角公司”的球衣和“勾牌公司”的球衣。不要小看“三叶草公司”在欧洲的力量，96年欧锦赛冠军德国，2000年欧洲冠军法国和2004年冠军希腊都是他们赞助的。这次世界杯又在“三叶草公司”的总部德国进行，按照这一顾虑，看来最终的冠军很难离开德国，法国，阿根廷，西班牙这几支球衣上印有三叶草的球队。

“互联网运动”能过好体育大年吗？

日本属于世界七大洲中的亚洲。

日本国位于东亚，东部和南部为太平洋，西临日本海、东海，北接鄂霍次克海，隔海分别和朝鲜、韩国、中国、俄罗斯、菲律宾等国相望。领土由北海道、本州、四国、九州四个大岛及7200多个小岛组成，总面积37.8万平方公里。主体民族为大和族，通用日语。

日本发源于日本本州中部地区的和族，在约5世纪时，于近畿一带建立起一强大的王国；和人朝廷一面仿效古代中国的中央集权体制，一面以武力征服岛内其他的民族，逐渐发展成统治日本诸岛的帝国。

扩展资料

世界共有七大洲，各洲划分为：

亚洲与欧洲的分界：乌拉尔山脉-乌拉尔河-里海-大高加索山脉-黑海-土耳其海峡

亚洲与非洲的分界：苏伊士运河（沟通红海和地中海）-红海-曼德海峡

亚洲与北美洲的分界：白令海峡

亚洲与大洋洲的分界：帝汶海-阿拉弗拉海

欧洲与非洲的分界：直布罗陀海峡-地中海

欧洲与北美洲的分界：丹麦海峡

北美洲与南美洲的分界：巴拿马运河

南美洲与南极洲的分界：德雷克海峡

参考资料来源；百度百科——日本

参考资料来源；百度百科-亚洲

参考资料来源；百度百科-七大洲

事实上有很多数据证明，“ 体育 大年”并不仅仅是媒体圈生造出来的一个概念，它确实是一个有迹可循的财富密码。

例如2008年北京奥运会从申奥成功开始，国家统计局就预计它所带动的一系列相关产业发展，将在未来7年内平均每年拉动中国GDP增长0.3~0.4个百分点。2019年集中举办12项重大 体育 赛事的上海也做过类似的统计，发现“ 体育 大年”带来了30.9亿元的直接消费，并拉动相关产业增长超过102亿元。

互联网产业似乎也按照这个规律周期性地出现风口：2008年前后，薄荷 健康 与咕咚先后上线，前者推出了测量代谢水平、查询食物热量和记录卡路里等功能的体重管理APP，后者的重心逐渐从智能硬件向线上平台转移，成为全国首款主打运动社交的手机软件；2014年前后，互联网运动领域再次迎来爆发，悦动圈、Keep成为了投资圈的香饽饽。

所以在今年年初的时候，很多人套用了这个经验，认为2021年“ 体育 大年=财富密码”的公式将再次奏效。毕竟从6月开始，美洲杯、欧洲杯、东京奥运会、残奥会、12强赛、全运会等多项赛事相继展开，再加上已经进入赛事周期，将在2022年年初举办的北京冬奥会， 体育 经济发展所需要的“赛事热点”是极端丰富，从业者们基本只需要考虑如何“转化”的问题。

那么这个判断是否正确呢？

这个问题似乎很难给出积极的答案。一方面，站在2021年已过大半的时间线上来复盘，今年看上去扎堆的“赛事”实际上充满了不确定因素，比如在疫情反复下，原定今年举行的成都大运会被迫推迟一年、国足的12强赛将主场迁到了西亚、中超和CBA仍然选择赛会制进行；白银越野赛事故带来的影响更加深远，每年上千场的线下赛事也都遭遇审批难题，其中2021XTRAIL喀纳斯超级越野赛、江苏苏州吴中四季越野赛等赛事都被戛然中止。

在这种情况下，“赛事”带来的流量红利虽然有，但是否能够获得“扎堆”带来效果——也就是通过连续不断地破圈形成一个稳定的增量来源，这就似乎要打一个问题号了——甚至增加了额外的困扰，比如白银赛事事故后，社交媒体上不乏对“马拉松”、“越野”、“跑步”等运动的负面解读，这几乎直接影响着运动经济的路人缘。

另一方面与2008年、2014年相比，运动经济留下的空白似乎已经不多了。尤其是对于重视“拉新促活”的互联网行业来说，在运动监测、智能硬件、线上赛事等常规产品形态已经发育相当成熟的前提下，市场需求趋近饱和通常意味着两件事：做更难的生意，或者找更偏门的用户。

其实对 体育 产业来说，2021年的利好不仅仅来自于赛事。

例如前段时间，国务院印发的《全民健身计划（2021—2025年）》，就着重明确了“十四五”时期我国的全民健身事业的发展方向。《计划》表示到2025年，经常参加 体育 锻炼人数比例达到38.5%，县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区“15分钟健身圈”全覆盖，每千人拥有 社会 体育 指导员2.16名，带动全国 体育 产业总规模达到5万亿元。

对大多数人来说，国家的政策文件是枯燥的，但如果你了解这一纸文件背后蕴含的巨大机遇，那你可能会觉得它尤为亲切。

从时间线上来看，《全民健身计划（2021—2025年）》并不是国务院关于“ 体育 经济”进行的第一份规划。在这之前，国务院曾在2011年和2016年分别印发了《全民健身计划（2011—2015年）》《全民健身计划（2016—2020年）》将全民健身计划与指导国民经济和 社会 发展的五年计划并行。

在一系列政策推动下，我国 体育 产业规模不断增长。数据显示，从2016年到2019年，我国 体育 产业总规模从1.9万亿增长到2.948万亿。截至2019年底，我国 体育 场地总数更是达到354.44万个， 体育 场地面积达到29.17亿平方米，人均场地面积2.08平方米。

这些数字，对应着我国 体育 基础设施不断完善，人民参与 体育 运动更加方便，为全民运动的普及和 社会 运动氛围的提升创造了条件——对于 体育 经济来说，则对应着消费者规模的扩大、画像的丰富、消费意愿的增强、消费频次的增加、停留在消费场景时间内的时间增长。

再回到《全民健身计划（2021—2025年）》所提及的内容，上面提到的数字基本都得到了“正面延续”，也就是说消费者规模、消费者画像、消费者意愿这些 体育 经济里最重要的变量会再次增长，在理论上是必然发生的事。

当然也有一个重要的区别，那就是《全民健身计划（2021—2025年）》给与“线上”、“智慧”等关键词更高的权重。包括《计划》下发后相关部门的采访中，这些概念出现的频率非常高，有时候甚至会被媒体放在直接标题里，成为整篇论述的“主题”。

例如河南省 体育 局群体处处长赵峻就曾在采访中介绍，未来河南省要继续完善基础设施覆盖，加强全民健身设施智能化和大数据应用体系建设，实现全民健身资源整合、数据共享、互联互通。

上海长宁区 体育 局局长王仁伟也曾对媒体表示，长宁区除了要实现各街镇“十五分钟社区 体育 生活圈”全覆盖，也要加快长宁 体育 公共服务智慧化进程，实现场馆在线预定、在线管理、大数据分析和 体育 赛事的线上报名等功能。

因此理论上，如果2021年是一个利好 体育 经济的 体育 大年，那么在这一轮的 体育 经济周期里，最大的受益者最可能是那些已经完成了原始需求的线上改造、积累了足够线上用户的“互联网+运动”行业。

而从目前已有的数据来看，这个趋势似乎已经有了开头，并着重体现在两点：一个是人们喜欢的运动方式，看起来越来越受到“社交网络”的影响；另一点是很多小众的运动项目，开始通过社交媒体的传播快速完成破圈，积攒下了足够支撑起商业化运行的市场基础。

（关于互联网行业能够参与到运动经济的哪些方面，我简单的做了一张图）

以刚刚过去的奥运周期为例，据央广网报道，在奥运会开始前，健身、垂钓、瑜伽等“非接触式” 体育 消费用户占比显著提升，其中大量新的“钓鱼佬”是邓刚、刘志强的忠实粉丝，将“盘老板”作为整个钓鱼体验的决定性因素；相应的，各类 体育 培训、赛事报名和场馆预定为代表的 体育 服务迅猛增长。

南京市奥体中心冰上运动俱乐部工作人员在采访中则表示，奥运会期间正常营业时，每天过来运动的顾客有两三百人，接近往年同期的两倍。

与之类似的是瘦身餐、轻食、 健康 饮食方案的崛起。

虽然有外貌焦虑、身材焦虑的争议，但近年来社交媒体上掀起减脂瘦身、局部塑形等“新 时尚 ”确实是既定事实，大众以审美为由的体态修正诉求被刺激得愈发强烈，并转化为实打实的消费需求。尹正就依靠减肥这个人设在2021年拿下了#尹正我不配吃汉堡#、#尹正第三周吃了什么#、#尹正 无效减肥#、#尹正喝醉偷吃午餐肉忘了味道#、#尹正减肥后吃到米饭的表情#等十多个上亿阅读量的热搜，然后“尹正同款”成为了各大运动健身博主、电商平台的文案热门选择。

总之赛事带动着消费者热情高涨，“互联网运动”产业也在这个过程中不再局限于“运动”这个硬核的场景，而是更接近于“ 健康 ”这个更广泛的概念。

据FastData极光数据显示， 2020年中国经常参加 体育 运动的人达到4.35亿，比2019 年增加2700万。而另据QuestMobile数据显示，截止2021年2月，超过7.8亿用户线上“云运动”，使用垂直专业健身APP的运动达人规模接近6000万。

那么互联网运动企业一定能够把这个趋势继续下去吗？答案也充满了不确定性。

首先随着 体育 产业规模的增长，特别是当线下 体育 运动项目因疫情影响而陷入停滞的时候，互联网运动企业确实能够吃到增长红利。

咕咚赛事总监向我们介绍，在疫情影响下，往年1000场左右的线下赛事如今急剧缩小，但运动人群对于赛事的需求却没有降低，因此大量用户涌入线上——线上赛事仍然会有奖牌、会有参赛证书，但并不需要固定的比赛场地，也相应不会受到更多防疫工作的影响——因此作为替代方案，咕咚赛事线上用户也呈现出比较好的增长态势。

整个互联网运动大盘也在增长。据FeatData极光数据显示，到2021年4月，国内运动 健康 APP活跃用户规模和打开率分从2019年的4836万，打开率8.4%增长为5479万，打开率11.5%。

然而通过前面的讨论其实不难发现，赛事经济、 体育 大年虽然会带火人们运动热情，从而让更多人转化为运动领域的消费者，但被转化之后的消费者们并不会平均分布在运动领域的各个细分领域，而是会受到参与门槛的影响呈现出明显的优先级次序，增长首先带动的是一定是常规的“ 体育 经济”，比如推动人们更多购买“能够帮助消费者参与运动”的商品，像运动服装、器材装备等相关品类的消费，或者推动人们参与到跑步、游泳等大众化的运动项目中来。

再具体到每一个企业，这就意味着如果他们不想成为聚合类的大平台，那么能够到的红利也就十分有限了。而这就关系到一些普遍存在的，阻碍着整个行业规模化发展的问题。

例如目前市场上主打运动、 健康 、健身标签的产品基本上都缺乏足够深的护城河。以薄荷 健康 为例，其从2007年开始深耕 健康 饮食十多年，旗下已拥有薄荷之心（功效型食品）、薄荷上选（ 健康 零食）、薄荷有料（ 健康 速食）、薄荷之森（儿童营养）四大 健康 食品子品牌，产品SKU数量超过200——按照官宣D轮融资时发布的通稿说法，投资人普遍认为“创立十余年以来沉淀的用户资产和良好口碑为其品牌的长远发展提供了坚实的基础”。

但从市场表现来看，薄荷的“十年沉淀”是能够被复制的。例如2019年1月，Keep 健康 食品业务“Keep轻食”正式上线，到今天也同样分为了轻卡主食、 健康 零食、营养调理等三大系列，超70个SKU，换句话说Keep只用了两年多的时间就顺利闯进了薄荷 健康 的大本营。

其次，由于缺乏足够深的护城河，运动 健康 领域的许多服务也呈现出同质化的现状，比如咕咚、悦跑圈、悦动圈等产品在页面版块设置上基本都遵循着相同的逻辑。

（由于主要场景重合，可延伸的版块也大同小异）

当然同行之间拥有相似的产品形态肯定不是什么坏事，也不是新鲜事，除了运动 健康 之外，音乐、动漫、短视频、长视频等产品拿出来看基本也都大差不差，也并不影响这些行业里的百花齐放。

但问题是在工具导向的大产品框架下，即使产品尽可能地向平台发展，试图通过社交、电商、直播让用户在运营闭环里“玩起来”，运动、 健康 、健身终究没办法改变其作为“有明确诉求、实现路径可量化的行为”这个本质，用户仍然大量处于用完即走的状态。

再加上专业用户、深度用户的需求更加复杂，独立性也更强（具备更多的专业知识，基础的运动辅助已经不再是必需品），因此无论是从运营层面开始开始从开发性价比上考虑，“让用完即走多发生一些，让用完即走的人更多一些”一定是互联网运动企业们最实在的策略，而这就带来了一个问题：

他们最活跃的用户，很难直接用“运动受众”去定义——他们有运动、 健康 、瘦身上的需求，但并不需要过多成长——俗称“小白用户”。

小白用户的需求就很容易表现出偶发性了，它可能某一段时间使用很频繁，但也可能过一段时间就不用了。所以对这些运动产品来说，用户一方面很难形成规模效应，另一方面用户来带的流量也很难形成沉淀和转化。

因此，互联网运动产品为了更好地与行业竞品进行区分，也为在市场中形成“运动”“ 健康 ”之外更能取悦于普通用户的记忆点，目前表现出来的一个趋势是：大家都尽可能地让自己“偏科”，把自己擅长的领域做到一种“过盛”的状态。

例如，咕咚就深耕跑步并以此衍生出赛事运营、智能装备、跑步鞋服等系列产品。薄荷 健康 围绕着 健康 饮食也衍生出 健康 食品、饮食内容、 健康 食谱等服务。Keep更是立足室内健身，开发出独立商城，健身课程、运动装备等板块。

这种垂直的化的运营方式解决了一部分产品特色的问题，但同时它也因为产品的核心功能过于垂直而导致目标用户的范围开始变窄。而为了解决这个问题，这些运动产品又在市场运行中摸索出了一套自己独特的用户培养路径。

咕咚赛事总监告诉我们，咕咚有一整套由浅入深的赛事体系和运营方法，能从用户进入平台开始就逐步培养其对于运动的热爱和坚持。

具体来说，当用户初次进入咕咚的时候，平台会先推荐一些专业的运动内容来培养用户的运动心智和认知。而随着用户的运动数据逐渐累积，平台会慢慢的推荐一些赛事，开始的赛事会比较简单，用户通常都能拿到一个不错的名次，并逐渐在运动中收获一种成就感。

除此之外，咕咚的系列运营还包括为每一场比赛定制奖牌、在每个城市组织官方跑团、打造生肖、 星座 等系列IP赛事以及与**、品牌的联名赛事等等。其目的也都是为了加强运动赛事的趣味和文化内涵，并以此增加用户的对跑步这件事儿的参与感、归属感、氛围感，甚至荣誉感，最终形成用户与平台的粘性。

这种逻辑归结下来，平台不是在为一种需求提供解决方案，而是平台在培育一种需求，然后为这些需求提供服务和解决方案。即平台培养用户的运动习惯，用户养成习惯之后产生的消费支撑起平台的营收。

这种逻辑整体上是没有问题的，但是当平台想要扩展业务的时候就会发现，因为平台培养的用户过于垂直，其消费需求也因此被固定。

我们前面也提到，在互联网运动行业，每个公司的服务和产品其实很容易向同行业其他产品靠拢。但问题是，即使一个平台增加了产品服务，但这个平台上的用户可能并不需要你新增的东西，这就形成了你可能有很多产品，但赚钱的仍然是早期的核心业务。

也正是因为这些原因，运动APP的发展一直都存在一种隐形的限制，以至于很长的一段时间里都没有出现一家独角兽企业。

正所谓成也用户，败也用户。

但近两年，互联网运动 健康 领域也的确出现了一些新的变化。并且这些变化正在从模式创新、产品创新、技术创新等多个维度推动着互联网运动 健康 行业的发展。

例如2014年创立的超级猩猩就因为推出的不办年卡、没有推销、专业教练、按次收费的全新健身模式而受到广大年轻用户的喜爱。今年5月份，超级猩猩完成数亿元人民币E轮融资，且估值接近10亿美元。如今，超级猩猩已在深圳、上海、北京、成都等8个城市累计开设了123家直营门店，并还另有80家门店处于筹备中。

超级猩猩的经营方式算得上是颠覆了传统健身房的年费模式，它属于模式创新的一种。与超级猩猩类似，同样深受用户喜爱的乐刻则更侧重于技术方面的创新。

成立于2015年的乐刻主要通过健身房数字化管理，在线运营、教练和课程供应链、数字化用户资产等维度对健身房进行数字化改造。

改造完成之后，健身房日常管理以及用户在健身房购卡、约课、进店等所有环节都将通过APP实现在线化。乐刻也由此实现健身房整体运营数据的收集、分析和优化，并最终反馈在门店督导、教练服务、产品开发等具体的业务层面。

简单讲就是，像瑞幸咖啡一样，乐刻通过建立数据中台将整个健身房产业链进行数字化改造，通过标准化的管理将原本属于非标品的服务标品化，提高效率的同时也保障了品质的稳定。如今，据乐刻官网介绍，乐刻已在全国拥有600多家门店，600万+注册用户和超过9000名签约教练。

不同于乐刻专注于健身房背后的数字化改造，2020年上线的“觅幂”则致力于打造一个链接教练、健身房与用户的移动互联网运动健身平台。在觅幂上，用户不仅可以自身情况选择合适的健身场馆，还可以在不局限某个健身房的情况下实现教练与课程的随意搭配。

简单说，觅幂将健身产业链上健身场地、教练和课程三个关键的因素拆解，通过平台的方式让用户可以随意搭配，这不仅为用户提供了更多服务选择，也给场馆和健身教练带来了更多的收入来源。

当然，除了专注于健身房的技术和模式创新之外，从去年开始流行的Switch 游戏 健身环也让基于硬件设备的家庭健身场景成为新的可能。

2020年，一款运动健身镜在上海横空出世。这是由一家成立于2019年，新专注家庭健身场景的新公司推出的智能硬件。产品上市以来就深受资本市场的喜爱，短短两年时间，Fiture先后完成了三轮融资，如今投后估值更是达到15亿美元，正式跻身独角兽行列。

Fiture成功之后，各种品牌的健身镜也如雨后春笋般涌现。今年5月，咕咚推出了自家免会员费的健身镜品牌Fit more，在发布通稿里被称为一直“长于室外健身场景的咕咚迈向室内健身场景扩展的重要一步”。

而几乎与咕咚同时，动魅 科技 、乐刻运动、亿健、数智引力等公司的健身镜产品也纷纷上线。此外像华为、苏宁、海尔等 科技 企业或传统家电厂商也陆续发布具有同类的功能的产品进入市场。

除了健身镜这种跟随潮流的新产品之外，在新的市场环境下，那些互联网运动产品里的传统模块也进入了被改造的周期里。

例如“线上赛事”就出现了“对赌赛事”的玩法，即用户和用户之间约定一个目标赛事，参与赛事的用户需要缴纳一定金额的报名费，所有参与者的报名费形成一个奖金池。待约定的目标到期后，完赛的参与者瓜分未完赛参与者的报名费。

这种玩法在此前大量流行于微信打卡社群中，由网友自发组织、互相监督，也因此通过小程序等方式曾经短暂实现过产品化。

（你一定见过这种社群，也是解散率最高的一种社群）

理论上，互联网运动产品可以通过这种活动形式对用户形成一种激励，并逐渐培养用户的运动习惯。

总的来说，在后疫情时代，特别是在疫情持续存在，人们对 健康 愈发重视，而世界性 体育 赛事又不断推动人们运动热情的当下。区别于公共运动场景的家庭健身，和区别于聚集性线下赛事的线上赛事正在培育出一些全新的服务和市场机遇。

在这个过程中，有些企业赶上的风口和红利，当然也有更多企业在特殊的市场环境中没来得及反应。但这些其实都并不重要。

不提冬奥会、全运会等赛事，仅以成都为例，今年2月，成都获得2024年汤姆斯杯暨尤伯杯赛主办权；3月，成都获得2022年国际射击联合会（ISSF）世界杯（和手枪）赛事举办权。此外，成都还将在2022年举办世界大学生运动会、世界乒乓球锦标赛，在2023年举办男足亚洲杯，在2025年举办世界运动会。

除了 体育 赛事的丰富，在教育培训商业双减政策落地之后，素质教育成为新的发展方向，在部分省市，课外 体育 培训也正在成为新的风口。

总之，新的运动场景和需求都已经出现，并且未来很长一段时间，频繁的世界性运动赛事和政策性导向仍将继续带动更多的人投入到运动 健康 的行列当中。所以对于当前的互联网运动企业来说，打磨产品，提高服务，任何时候都仍有机会在时代的浪潮中独立潮头。