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模仿欧洲杯广告词语有哪些_欧洲杯广告文案

tamoadmin 2024-06-28 人已围观

简介1.欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级2.2020欧洲杯的这些亮点,你发现了吗?3.广告市场营销案例策略评析? 中国女足做的adidas广告. 中国广告下载网里面广告品牌里就有你想要的欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级 我们都不是赞助商,但大家以为是阿迪达斯是 2016 年欧洲杯赞助球队最多的体育公司,24 支参赛队伍中有 10 支球队身穿阿迪达斯的装备,包括欧洲红魔比利时、世界杯冠军德国

1.欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级

2.2020欧洲杯的这些亮点,你发现了吗?

3.广告市场营销案例策略评析?

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里面广告品牌里就有你想要的

欧洲杯撬动啤酒市场 体育大年营销升级

 我们都不是赞助商,但大家以为是

阿迪达斯是 2016 年欧洲杯赞助球队最多的体育公司,24 支参赛队伍中有 10 支球队身穿阿迪达斯的装备,包括欧洲红魔比利时、世界杯冠军德国及欧洲杯卫冕冠军西班牙队等。作为足球品类毫无争议的老大,阿迪达斯在世界杯、欧洲杯赛事中长期担任官方赞助商,为比赛提供官方比赛用球、体育用品及装备。

但,阿迪达斯却不一定是最有存在感的体育公司。

2016 年最吸睛体育广告可能要属 C 罗为耐克拍摄的《灵魂互换》,长达 5 分 57 秒,是迄今为止耐克品牌最长的广告。虽然进入足球品类的时间较短,但耐克非常擅长通过将 Logo、产品与球队、球星进行捆绑营销。

利用大型活动,在不直接赞助的情况下,用其他营销方式起到类似赞助的效果,被称为“埋伏营销”。比如说像欧洲杯、奥运会、世界杯这样的顶级赛事,往往很容易成为埋伏营销的目标,而耐克正是此中好手。

2012 年伦敦奥运会,耐克作为非奥运赞助商,在不得使用奥运会 Logo、不能在广告词中出现伦敦奥运或奥林匹克字眼的限制下,在社交媒体上做出了一系列“活出伟大”的广告设计。

2020欧洲杯的这些亮点,你发现了吗?

欧洲杯落下帷幕,啤酒企业的营销“战火”还在延续。

推迟了一年的欧洲杯终于顺利举行,与此同时,奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是欧洲杯,让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放,进入到营销和消费的双重旺季。

喜力啤酒成功续约,成为2020欧洲杯官方合作伙伴,在中国市场推出欧冠和欧洲杯定制款喜力啤酒;青岛啤酒围绕 体育 赛事开启线下足球观赛派对;燕京啤酒启动冬奥营销战略;泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响,各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。

而在 体育 消费不断升级的背景下, 体育 营销也在不断进行革新,多元化、数字化以及交互性突出,由品牌导向向“品牌 产品导向”转变。与此同时,在高端化、年轻化等消费趋势之下,啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈,形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。

体育 赛事撬动啤酒市场

当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时,欧洲杯进入激烈的决赛阶段。而当一场场精彩的球赛还触动着球迷的神经时,东京奥运会也即将到来。

作为 体育 的“黄金搭档”,接连不断的大型 体育 赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示,欧洲杯期间,啤酒当月到家营收高达1.亿元,环比增长12.3%,其中便利店啤酒销量环比增长近两成。

对于欧洲杯等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据,易剑东表示,中国啤酒目前最核心的市场还是在国内,不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择,但这并不代表着国内啤酒品牌不重视 体育 营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在欧洲杯期间,国内的啤酒企业联合球迷做一些活动,也是很好的营销选择。

而 体育 的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下, 体育 营销是在走强的一个趋势,并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助,使用官方赞助的权益露出品牌,以品牌作为营销导向,但现在不仅仅是局限于品牌,已经开始扩大到以产品为导向。另一方面,双屏的观赛模式正在凸显,基于比赛集锦的二次短视频创作流行,除了大屏幕上的品牌曝光,企业更强调小屏即手机移动端与球迷的互动性,将自身品牌和产品信息变成球迷的讨论话题。还包括开始注重女性市场等,比如投放小红书广告。”张庆说。

抢占营销席位

实际上,在2021年这个 体育 大年, 体育 营销是很多啤酒企业的重头戏,但很多赛事的赞助商席位有限,企业之间的席位之争也在所难免。欧足联此前就将自己的赞助商合作伙伴锁定在喜力啤酒和百威英博二者之中。不过最终百威啤酒以欧洲各大啤酒市场相对较为分散为由,决定退出竞争。以百威和喜力为例,百威掌握着世界杯的赛事资源,而喜力啤酒则与欧足联一直维持着良好的合作关系 。

日前,北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会官方宣布,青岛啤酒和燕京啤酒联合成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商。实际上,二者都曾是北京2008年奥运会的赞助企业。

对于选择与青岛啤酒和燕京啤酒签约,北京冬奥组委秘书长韩子荣此前在北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商发布会表示,青岛啤酒和燕京啤酒是我国知名的大型啤酒企业和民族啤酒工业的佼佼者,也是北京2008年奥运会的赞助企业,产品质量优良、产销量高,深受广大消费者青睐。

张庆表示,国内啤酒企业在 体育 营销板块竞争是非常激烈的,尤其是头部品牌。比如冬奥会,奥组委让燕京啤酒和青岛啤酒都成为赞助商,一个是北京本土企业,一个是啤酒行业佼佼者,很难选择。实际上,一般来说,赞助是具有排他性的,通常在一个品类里面选择一个品牌,但无论是2008年奥运会还是2022冬奥会,啤酒企业都是双双入局,这也可以看出竞争的激烈性。但是在营销打法上可以考虑差异化。

营销“战火”持续蔓延

产品层面也在不断年轻化和高端化布局。就在不久前,华润雪花推出高端系列啤酒“醴”,单瓶啤酒售价高达500元,此外还有以“勇闯天涯SuperX”“匠心营造”“马尔斯绿”“脸谱”四大王牌打造的高端化产品矩阵;青岛啤酒连续推出“奥古特”“鸿运当头”等产品加码高端市场;燕京啤酒则推出了“七日鲜”“燕京U8”“燕京八景”“燕京V10”等中高端产品;嘉士伯加持之下的重庆啤酒也在发力中高端。

欧洲杯期间,多个超市开启了啤酒大力促销模式,燕京、雪花、青岛、百威等多个品牌参与促销活动,青岛啤酒价格低至1.58元/听,原价8元/听的燕京U8促销价为15.8元/组,即5.27元/听。

啤酒专家方刚表示,啤酒高端化和年轻化已经是发展趋势,一般有四个路径,优化产能、提价、调整产品结构以及签约代言人。而国内啤酒领域的现状就是五大巨头,这几家的市场占有率能达到90%左右,但各自有自己的优势市场,比如燕京啤酒坐镇华北,青岛啤酒的根据地在山东,华润雪花统揽四川以及长江一带市场等,市场割据,在产品、品牌推广、渠道等各方面都存在激烈的竞争。

广告市场营销案例策略评析?

这一届欧洲杯可以说是最特别的一届了,也是最让人期待的一届。由于2020年的新冠疫情影响,2020届欧洲杯延期一年举办,也就是说,这一届欧洲杯,我们足足等待了五年。

观众球迷多等一年没什么,但是球员们有几个五年?我们可能再也看不到80后的球员在赛场上出现了。意大利在尤文效力的36岁老将基耶利尼;法国队的本泽马和现年34岁的洛里;欧洲杯卫冕冠军葡萄牙38岁的佩佩、36岁的C罗、34岁的穆蒂尼奥......这些伴随着我们一块成长的球星,也慢慢淡出球坛。作为告别之战而言,这也是这些老将们在欧洲杯的赛场上最后一次表现。

不过36岁的C罗宝刀未老,攻入五球,在射手榜上并列第一,本泽马也有四球位列次席。

刚好,又是欧足联的60周年,所以本届欧洲杯也不是单一主办国,而是整个欧洲都参与进来,伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马等等十几个城市共同举办。

而最令人惊喜的莫过于英格兰创造 历史 ,从未打入决赛的三狮军团也终于进入决赛,要知道,这是一支没人超过30岁的年轻队伍。

还有很多有意思的事情,比如今年小组赛的乌龙球,可能是往届欧洲杯里最多的。在第一场揭幕战中,德米拉尔就打入了本届欧洲杯第一进球也是第一粒乌龙球。葡萄牙创造了单场两粒乌龙球的 历史 ,总共八颗乌龙球中,有三个是门将打入的,此前的欧洲杯比赛中,从未有过门将自摆乌龙。

可能是疫情的影响,今年点球也格外地多,法国与葡萄牙之战,单场就有三个点球判罚,整场小组赛点球超过九个。

除此之外,还有一件事让我十分感兴趣,就是欧洲杯场边的广告牌。

之前由于广告牌出现很多中文,所以网上很多人在说:广告内容是国内特供,都是后期加字的,每个国家看到的都不同。

好家伙,这些企业花了大价钱买的广告位,却被说成是p上去的。事实上,不得不说这种虚拟广告的技术的确存在,但是欧洲杯没有区域代理,所有场边广告都是实拍,全世界看到的都是一样。比如在国内转播上看到的海信U7广告牌,全球看欧洲杯直播的时候都能看到。

 要设计一个案例分析计划,则需要决定资料来源、分析着手点、分析工具、样板工具和联络方法等细节。那么下面是我整理的相关内容,希望对你能够有所帮助。

 一

 海飞丝:PPTV英超实力派新互动传播

 海飞丝实力派已获得广泛知名度,在此基础上,要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线,有效强化品牌实力派形象与地位。

 营销目标

 海飞丝产品进行强力曝光,使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。

 目标受众

 购买海飞丝的消费者多为白领、学生。而宝洁公司给海飞丝所制定的消费物件也大都是城市青年,以满足他们追求时尚的心理。

 消费者区域特征分析:海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。

 执行时间

 4月26日~6月30日

 创意表达

 PPTV作为强势,在推广期间上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。此外,足球赛事本身 *** 、胜利等元素与实力派理念如出一辙,更有利于品牌理念的输出与渗透。

 传播策略

 通过洞察球迷看球及社交心理。通过使用贴近使用者群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及使用者心理的沟通内容,激发对海飞丝实力派关注及讨论。

 打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。

 执行过程

 系结两大赛事开放创意广告,将实力派概念与广告形式有机结合。

 创意广告形式:pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片

 三端硬广定向:全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端**、综艺、体育频道硬广投放,iPhone端焦点图+启动大图高曝光呈现。

 效果总结

 总浏览量PV 16159913875

 总点选量CLICK8217458

 点评:

 海飞丝作为国际去屑美发护理品牌,一直引领头皮养护领域潮流。此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案,用运动实力派+去屑实力派的双重组合,系结两大赛事投放创意广告,贴近海飞丝最主要诉求物件:年轻、自信、追求时尚男性,凸显海飞丝去屑实力派的品牌主张。

 值得一提的是,PPTV作为强势,在推广期间,上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。英超是最具实力比拼的舞台,球员的实力角逐与品牌去屑实力派遥相呼应。

 大卫·奥格威曾在他的著作提到:广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品。目前而言,将广告影响力转化为市场购买力方面,海飞丝还有所欠缺。面对强势竞争对手清扬“去头屑,清扬说到做到”的直截了当的出击,如何进一步延续品牌推广路线,形成有效的市场购买力,海飞丝任重道远。

 ——成赛

 作为中国知名品牌的海飞丝,具有一定的市场和消费者基础。在针对目标群体进行定位后传播的情况下,投其所好至关重要。本案结合英超赛事为载体,之后进行一系列传播贯穿与展示,应会取得传播既定效果和预期目标。

 ——欧元宗

 二

 海信“中国第一”欧洲杯营销策略揭秘

 年底的某天下午,一个机会摆在海信面前:欧洲杯全球顶级赞助商,做不做?就在短短的10个小时后,海信成为了2016年欧洲杯十个顶级赞助商之一,同时也是欧洲杯设立56年以来首个中国品牌。

 这是海信历史上决策最快、金额最大的一项赞助。海信内部以“划时代意义”总结评价了此次赞助,“超值”更成为海信对此次赞助的最大肯定。

 一、“中国第一”——简单的广告是最好的广告

 海信的品牌建设一直落后于企业发展,品牌影响力小于企业影响力,营销弱于销售。

 其中一个很重要的原因是:发展至今,海信一直没有实施过一场浩大的品牌营销运动。与格力、海尔、美的等一线品牌相比,没有在品牌速成、媒体相对集中、成本相对低廉的时候,抓住时机完成品牌认知教育。

 因此,海信一直在寻求海外的品牌塑造、出口转内销轰动的机会:赞助澳网公开赛、德国沙尔克04球队、F1红牛车队、美国Nascar赛车……

 在中国外文局《中国国家形象全球调查》中显示,海外受访者对中国品牌的熟悉程度排名,海信列第七。由此可以看出,这些赞助确实提高了海信的品牌知名度和市场占有率,给销售带来了积极的提升和促进。南非、澳洲、美国等销售增速很快的区域皆是品牌收益的结果。

 但我们一直在等更大的机会。

 这一天终于来了:欧洲杯!

 欧洲杯,作为全球三大赛事之一,更像是一种世界通用语言。全球顶级赞助商享有最经典的场地边LED植入式广告,由于是欧足联统一提供直播讯号,广告权益集中且有保障。

 第一个中国赞助商、国内足球热、2016体育大年……诸多因素叠加,爆炸性的结果是可预见的。这也是为什么要在每场出现2-4次汉字的原因。

 海信人这样思考:欧洲杯的最大产出是品牌独有“IP”。广告的最佳生态是波及到社交媒体、新闻讨论、且有数量巨大的不同意见者,讨论甚至是攻击本身会引起更多的人关注这个广告。这就是广告的最佳效果——“生态闭环”。

 于是,海信集团品牌部从2016年初就开始了策划:

 1.锁定“海信电视”这个母品牌载体,在国内连续13年第一、世界第三,值得海信拿出去“说事”;

 2.研究法国以及欧足联对广告的规则-----对广告词做足功课。在3月海信团队赴法调研的时候,落地法国巴黎机场就发现了这个在国内绝不允许使用的广告词:

 3.关注其他老牌赞助商的广告会如何打?

 海信原本设计的广告是:HISENSEULED TV与中国海信世界海信。

 但是在一次赞助商会晤后,发现和可口可乐、阿迪达斯、麦当劳相比,海信原本的策划太中规中矩了。

 阿迪达斯的广告是:第一从不跟随***First NeverFollowes***;嘉士伯是“可能是全世界最好的啤酒”***thebest in the world***;土耳其航空是“欧洲最好的航空公司”***Meet Europe’s Best***。大家都选择了这种能主动引发争议、形成话题营销的广告短语。我们开始反思:“第一、最好”这种简单的广告可能是最好的广告;同时必须要有社交话题,也就是埋下IP的种子。为此,海信决定放弃“海信ULED电视”的平庸诉求,实施以社交媒体为主体的360度的全营销,启用新兴市场。

 为此,我们分析研究51场比赛的时间和国内外收视预估,最后确定在开幕、淘汰赛第一场、半决赛第一场、北京时间晚上9:00的场次,是出现汉字的最佳时间。这一策略最后证明是正确的。

 为什么打第一?海信电视连续13年第一,连续13年品牌指数第一!这是事实。适逢这么好的国际平台,找不到不宣传的理由。

 而且根据定位理论,传播“第一”是效率最高的品牌塑造途径。在潜在消费者心目中,他们相信“第一”优于其他品牌。消费者犹豫不定时,都有寻求“他人之证”的从众消费心理,海信必须敢于在行业中去定位。事实上,彩电行业在品牌认上,并没有诞生胜负分明的“第一”。第一的认知和定位对海信今后的发展意义重大。

 根据权益,赞助商可以使用三个品牌。在策划中,我们选择让“容声”在 “海信”视觉疲劳后高密度出现一场。鉴于容声只在国内销售,干脆舍弃英文标Ronshen,只采用汉字。而且,容声不久前也重新启用了汪明荃作形象代言人,且延续了28年前的广告语。在欧洲杯赛场上,海信希望情感同样得到延续。所以,将第二个品牌的广告语确定为“容声容声 质量保证”。

 每一次成功都离不开天时地利人和,得益于“瑞士梅西”沙奇里的世界波倒钩,创造了本届欧洲杯最佳进球,也创造了中国网友“容声倒钩”的刷屏。微博话题仅6小时便曝光6259万,网友感叹“全场我就记住了容声冰箱”。当场比赛央视收视率2.9%,达到现象级综艺节目收视水平,有人评价说这是一记价值过亿的进球。

 在随后的淘汰赛中,海信根据网路评论,迅速调整广告版内容,将淘汰赛:更改为“海信电视 质量唯一”;半决赛再改为“海信电视销量第一”,以此解释为什么说“中国第一”。

 “海信电视,中国第一”、“海信电视,质量唯一”、“海信电视,销量第一”这些在中国广告法中禁用的广告词,从比赛现场通过电视直播 “出口转内销”,在新媒体上迅速形成热议事件,海信曝光倍增。营销专家认为海信在欧洲杯传播“第一”是一次教科书式的精彩策划。

 二、玩转社交媒体,从看客到主人

 在家电行业内,海信想低调都难。但是社交媒体上,海信在靠近舆论场麦克风的时候迟了一步。我们也很清楚,想要拿回话语权除了一如既往地坚持品质,还要付出更多的营销成本。围绕欧洲杯赛场上产生的品牌IP,如何让一向低调传统的海信在社交媒体成为主人,带动气氛地主持这场欧洲杯狂欢party?

 ***一***、基于微博平台,打造社交媒体即时营销,引领欧洲杯资讯第一声。

 微博相较于其它社交平台,更像是一个开放的广场。然而,听众越多,演说家也就越多。欧洲杯的新媒体营销议程上,海信决定的第一件事就是在微博上占尽赛事相关话题页权益。

 海信持有的全球赞助商权益,激发了各媒体平台的内容营销合作意愿,不再是简单的甲乙方关系,内容营销营造广泛声量。

 在与微博平台的合作中,创新性地开发非售卖黄金资源,如关键词触发式的微代言等多项互动都是在与海信团队讨论中首次开发应用的,将“欧洲杯”价值最大化的转换成海信价值。其中,由海信评球狮运维的 微博话题#海信微评球#,紧密结合每日赛事动态,内容为王调动网友参与感,实现使用者深度互动,并令网友最终沉淀为海信粉丝。

 考虑到欧洲杯&海信的覆盖人群标签较多,在KOL联动上,行业点评、网红段子手、体坛名嘴等知名博主有节奏地将资讯层层铺开,营造舆论矩阵。欧洲杯期间,海信在策划的微博话题总曝光量达3.8亿。

 包含微博在内,在今日头条等移动端App上使用开机画面、欧洲杯专题冠名、频道冠名等形式,延伸品牌在不同媒体平台上的价值,放大赞助商权益的露出。

 百度平台上,在优化海信关键词搜寻的同时,更是由海信来独家运维欧洲杯及24支参赛球队球迷贴吧,让赞助商与球迷之间无缝碰撞。

 在海外社交媒体,打造的海信哈利引起了网友的极大热情,视讯点选率及网友参与度空前高涨。我们也正在考虑欧洲杯结束后,将这个形象引入国内,以增强品牌的年轻化、亲和力,提高和消费者特别是年轻消费者的沟通效率!

 ***二***、启用品牌年轻教育,足球宝贝多元传播

 海信在线上线下策划了欧洲杯足球宝贝选拔及系列相关公关活动,启用年轻群体中的品牌教育。同时,“足球宝贝”在这个尚未“性脱敏”的中国社会与海信品牌长期以来的形象塑造形成反差,引起社交媒体及论坛上的讨论,强化海信赞助商身份。

 在活动策划上,我们选择了线下高校选拔与线上社会报名同时进行,全面造势保障活动的预热成功。最终也历经54天从全国50多个城市地区选出16强,又经过网上16万多人及决赛现场70多家的票选,最终诞生8强赴法。

 在素人的传播上,我们摒弃企业公关的路子,转而借鉴炒作。期间,挖掘宝贝选手个人资讯,如《海信足球宝贝8强因调侃梅西被太太团围攻》、《海信足球宝贝赠患病皇马球迷贝尔签名球衣》、《她曾被熊黛林、张亮猛批 如今即将炫舞欧洲杯》等,借势明星曝光来做了初步的新闻传播。

 策划IP热点,引发媒体自发传播,也是我们“造”足球宝贝的初衷。毕竟海信不是英皇,造星不是我们的目的。在足球宝贝们出发法国当天,首都机场成了我们的第一个IP产生的阵地——“最性感过安检的姿势”。这或许不是一个完全正能量的舆论风向口,但我们希望在这次策划中先把一扇门开启。路人视角的短视讯上传到微博后,经有KOL的转发迅速引起热议。猫扑、天涯等论坛也在第二天应势反应,网友开始就“海信为什么选足球宝贝?”、“海信是欧洲杯的赞助商”这两个点开始自发讨论。

 扩大媒体平台的覆盖方向,是传播声量放大的重要途径之一。除了将活动主题页放到了腾讯,我们还将舆论主场放到了微博、视讯阵地放到了腾讯、将放到了新浪《新青年》专刊和搜狐、BabyCall叫醒服务放到微信平台。同时,在斗鱼和网易平台上的直播,形成了一个跟踪似的全程第三视角。这个视角可以为我们后期的传播提供最佳的案发现场见证。

 其中,《宝贝日记》节目在腾讯视讯的传播平台上,曾一度因平台受众属性及追求点播量,使品牌部饱受舆论压力。为了保证形象反差不能喧宾夺主,我们最终还是决定牺牲部分曝光,引导内容上的正确导向,最终视讯点选量达9766万。

 三、海信低调了一生,也该命好一次

 30天,51场比赛, 全球230个电视台70亿人次观看,408分钟场边广告,比分弹窗累计2142秒logo露出,500场比赛释出会背板logo露出,331万球迷聚集FANZONE,这是官方的权益;围绕欧洲杯,海信做了更多的努力。根据CSM资料,央视欧洲杯电视直播累计覆盖4.24亿受众,海信广告累计露出时长21165秒,仅按直播前后中场等同时间段15秒广告单价核算,央视广告价值折合总金额为5.7亿元。

 欧洲杯从筹备到实施的五个月,海信全球共组织八场新闻释出会并以“海信电视 中国第一”的媒体争议的推波助澜,全球报道超过10000篇。6月11日晚《新闻联播》、7月11日晚新闻联播均报道了海信。

 社交媒体上,海信新浪微博总曝光40.5亿,今日头条品牌露出及曝光达3***3亿,腾讯体育累计浏览量超过1.5亿次。开赛以来,海信聚好看联合微博出品了由黄健翔主持的足球评论节目《黄家欧洲杯》,海信聚好看平台点播量超600万,新浪微博#黄家欧洲杯#话题阅读量达1.6亿。

 海外媒体反应强烈。截止7月4日,路透社、雅虎Yahoo!新闻、BBC商业新闻、法国电视台网站BFM.TV 、法媒Le Parisien 、法国回声网、德国经理人等海外媒体报道2000篇。《经济日报》评价:海信借势国际著名体育赛事平台,使自主品牌的知名度和美誉度迅速提升,可谓演绎了一场品牌“走上去”的国际化“撑杆跳”。

 How many roads must a man walk down?葡萄牙的夺冠让我们记住了这句用以致敬C罗的歌词,而我们内心何尝不在思考:How many roads must abrand walk down?获得欧洲杯的顶级权益,是“命运”使然:广告低调了一生,也该海信命好一次。

 尼尔森释出全球资料称“海信当之无愧成为本次欧洲杯广告曝光时长最长的品牌”,英国权威营销机构Marketing Week释出整个赛事期间十大赞助商PR推广活动成效评估,海信排名第三,超越了可口可乐。

 传播的红火也烘起了市场的热度。根据世界三大市场研究调查集团之一的益普索在全球11个国家的抽样调查显示:海信知名度在中国由80%提高到81%,11个被调查的海外国家知名度由31%提高到37%。其中,英国、德国、法国、义大利、西班牙等欧洲五国海信认知度直接翻番。

 巨大的曝光和品牌认知提升直接 *** 了产品销售。中怡康6月份月报显示,海信国内销售额市场份额环比提高了1.87个百分点,创18.74%新高。在欧洲市场,海信电视销售第二季度同比提高了56%,环比增长了65%。

 法国最大的连锁Darty的CEO评价说:凭借欧洲杯,海信跻身国内一流品牌,并在海外彻底拉开了与中国同行的距离。欧洲杯一役,海信由此跻身一线品牌!

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